双十一，赚的盆满钵满的阿里巴巴，那么多钱都怎么花掉的？

　　大家都知道，双十一就是一个＂剁手节＂，但是，很多人却喜欢这个＂剁手节＂。我们含泪的＂剁手＂，阿里一定是赚的盆满钵满，这些年，阿里赚的那么多钱都是怎么花的？
　　原本以为，在大家的买买买中，＂含泪＂的剁手中，给祖国的商业繁荣做出了贡献，但是真的没想到，我们剁手的双十一，竟然是这样促进了中国科技的进步。
　　天猫CEO张勇2009，双十一第一年，一个因为业绩不佳，打折促销的活动，阿里云应运而生。
　　其实双十一的诞生，完全就是一场促销活动。
　　2009年的时候，当时的＂淘宝商城＂业绩不理想。那时候人们还不习惯上网购物，网购是一个挺时髦的新鲜事物。人们上网主要是在＂QQ＂聊天，或者打打游戏。
　　当时想举办这个活动的张勇想法很简单，就是业绩不佳，想在光棍节这天打折，促销商品。
　　对于商家来说，双十一只不过是个清理库存的机会，很多商家甚至不愿意参加全场五折的双十一活动。
　　在初次的招商中就几度差点夭折的双十一，最后还是有27个商家将信将疑的向阿里抛出了橄榄枝。
　　大家都没有对这个促销活动报多大希望。淘宝的商家没有多大的热情，就连阿里的技术团队都不抱多大重视，在下班时间全部准时下班。整栋办公楼，只安排了零星的十几个人加班。
　　那天参与活动的人，谁也没想到，这是一场改变人生的活动。
　　12点一到，大量的订单纷纷涌来，让参与的商家意外高兴。甚至有的商家的打印机，因为打印订单过多烧了起来。
　　和高兴的商家相比，阿里公司内部却忙得差点让人崩溃。
　　随着海量的订单的产生，阿里的系统几乎崩溃。留下来的那十几个程序员，需要不停地抢修系统。那天晚上，阿里客服的电话已经被打爆，把楼下的保安都叫上来，当了临时客服。
　　但是，这个差点崩溃的活动，最后还算是有惊无险。但是暴露了阿里的一个短板：维护自己系统的这些设备，显然远远不够，还要继续购买。但是当时的这些设备，技术都被别国掌握，因此价格奇高。
　　没有技术，就要花大价钱。当初咱不能生产尿素，在七八十年代的时候，一袋尿素就要150多块钱，那时的150是个什么概念？现在一袋不到100元，这就是你掌握技术和不掌握技术的差别。
　　当时一台小型机就要500万美元，两台小型机就要配300万美元的EMC的存储设备，维持整个＂IEO＂的费用异常强大，就连多看一眼费用清单上的数字都活生生吃不下饭。
　　虽然计算机的芯片和操作系统，不像是尿素生产的技术，我们能不能开发自己的计算机系统？
　　阿里的王坚院士
　　这一年，在阿里诞生十周年的年会上，马云遇到了王坚。王坚的这句话，才一下子说到马云的心坎上：
　　＂如果现在不做技术研究，10年后人们将看不到阿里巴巴。＂阿里云应运而生。
　　经历三年的失败，王坚每年花掉马云的3个亿，一共花掉10个亿的时候，第四年阿里的飞天系统终于诞生了。
　　历史回过头看，非常有意思，当初张勇的一个促销商品的想法，竟然促使阿里脱胎换骨，由一个商业公司，华丽转身为科技公司。科技公司，就是一个烧钱的公司。2010 — 双十一诞生的第二年，随着成交量的井喷，OceanBase自研数据库开始上路。
　　经历了上一年的有惊无险，这次阿里严阵以待，准备充分。
　　但是情况还是让人出乎意外。这次的成交竟然是上一年的20多倍。准备的系统容量远远不够用，阿里的系统又差一点崩盘！
　　悲惨的还有物流，2010的成交额是前一年的20倍，订单数量暴增，把快递公司压的喘不过气。商家的快递无法及时发出去，有的人双十一买的东西，过年才收到货。
　　技术，还是技术，也暴露了阿里物流的短板。
　　经历了生死存亡的时刻，阿里又咬牙开始了OceanBase自研数据库的道路。2011 — 双十一诞生的第三年，情况依旧
　　虽然都知道，再一再二不能再三再四，但是，没有技术之前的阿里又经历了第三次崩溃的考验。
　　这一次，对技术提前准备的很充分，因此虽然也有系统的无数次报警，但是还好，也都是些有惊无险。
　　据说，那天晚上上班的程序员，都穿着红内裤，集体辟邪。
　　还好，还算老天保佑。但是大家都知道中国有句古话，靠天不如靠自己。
　　那天也还有一个小插曲，就是自己的技术系统虽然过关了，但是银行的支付系统崩溃了。
　　好在银行有好几家，多家银行没有同时挂掉，基本是修好一家，再挂一家，再修好一家，又赶紧再去抢修。
　　双十一诞生的前3年，把阿里的技术短板全部都暴露出来。
　　但是，咱中国人相信，挑战就是机遇。没有这些狼狈，就没有后来阿里坚定的技术开发。
　　2011年后，发生了什么呢？
　　在双十一诞生的第4个年头，数据库技术的大佬甲骨文公司到阿里来收钱了。阿里人告诉他，这次我们没用你的数据库，不用再向你支付高额的费用了。美国的Oracle公司，是一家世界知名的数据公司。它借助我国的＂九七工程＂进军中国市场，取名甲骨文，从1997年开始就垄断了中国数据市场数十年。
　　从这一刻起，中国人有了自己的数据系统，可以打破别国对我们的垄断了。
　　那一年整个双十一的成交量为151亿，即使当时的物流企业为双十一扩招了6.5万快递员，却还是难以支撑数量爆炸的快递数量。那一年，＂淘宝商城＂正式改名为天猫。
　　咱们这些＂剁手党＂们，对阿里的贡献也真的是不小，但是阿里把这些钱用到了开发技术上，虽然剁手，我们也自豪。
　　于是，2013年，阿里成立了菜鸟物流，通过大数据提前分仓，并通过物流雷达进行调配。
　　同时，王坚团队终于开发出第一套完全属于中国人的云计算系统飞天，填补了中国在这个领域的空白。
　　从此以后，阿里的技术道路越走越顺。整个阿里巴巴进入了史诗般的技术大升级。
　　2014年，铁道部与12306与阿里云合作，将余票查询系统放在了云上。第二年春运的时候，又将75%的余票查询业务放到了云上。春运网上买票，再也不被网友吐槽了。
　　很多人不知不觉的上网很少有＂卡＂住的感觉了。网上买东西几乎都是秒成，这些都是源于阿里的这些技术开发。
　　支付宝的数据库已经从Oracle完全替换成了Oceanbase。他的中文名字叫平头哥。
　　2016年，阿里云成为中国第一家拥有完整云计算能力的企业，催生了ET城市大脑，助力城市红绿灯的分布。双十一期间，AI设计鹿班就制作了1.7亿张广告Banner， 1秒完成8000张海报设计。
　　2018年，阿里云在全球稳居世界前三，和亚马逊的AWS、微软的Azure跻身3A阵营， 亚马逊、微软、阿里巴巴将占据核心云计算市场约84%的份额。
　　而经过了10年的沉淀和发展，OceanBase TPC-C也一飞冲天，获得了世界第一。国家信息技术的三大软肋之一的数据库难题，OceanBase解决了。
　　这10年对于历史发展的长河来说只是转瞬即逝，但却是阿里巴巴历史上打不开的生死劫。
　　这几年已经能明确的感受到，阿里双十一系统崩溃的概率越来越小了，再也很难听到身边人抱怨＂网页又瘫了＂的话。
　　双十一无疑是一场体量极大、难度极大、挑战极大的科技商业行为，中国的巨额人口，决定了世界上难以出现第二个中国双十一，不会再有比中国的双十一更复杂的高并发场景。
　　而年年都在升高的交易额，也就是我们年年的顺利＂剁手＂，背后展示出了大数据、人工智能、物流供给等技术能力异常的强大，否则靠着差劲的购买体验，30秒付不了钱，谁还会在双十一浪费时间？脱离了背后的技术支撑。如果双十一购物不像现在一样顺滑，成交量又怎么会一年比一年剧增？
　　甚至已经说不清是购买欲带来的技术升级，还是技术升级刺激的购买欲。能肯定的一点是，是2009年的双十一大促，推动了10年来阿里技术的成熟。这里面，当然少不了我们这些剁手党的功劳，真是有点小自豪了。
　　从2009年发展到今天，双十一已经不是一个简单的电商促销节日，在之中催生的无数技术能力，才是最宝贵的竞争力。
　　阿里云拉开了中国互联网去IOE的序幕， 平头哥一年内研发出了910和含光800等3款芯片。无论是数据库、操作系统、人工智能、云计算、移动支付、芯片。这些技术诞生于双十一的科技，在阿里经历了开源—自研—商用的不同阶段，正在迈向市场，适用于全社会。
　　而中国互联网光速发展的这10年，阿里双十一不断催化技术能力的这10年，让中国从被世界引领，跑到了引领世界的行列。
　　而这一切的开始，就是2009年那个因为业绩不好而随意进行的促销活动。没想到双十一，却让自己从电商小公司转型成了科技大公司。
　　正如张勇在国际进口博览会上的态度：＂双十一最关键的不是销售数字，而是技术峰值。＂
　　这些年互联网在中国的蓬勃发展，诞生了无数优秀的互联网企业，造就了BAT这样的互联网科技巨头公司，同时也淘汰了无数顺应时势创立的公司。
　　而事实上，那些真正存活下来的互联网公司，就是能在尖端科技上推动人们生活，或者是改善了人们生活质量，并真正实质性解决了社会问题的公司。
　　他们能提供技术支持，帮助国家的各个行业服务更多的人，去更有效的解决社会具体问题。而一个国家的顶级互联网公司的科技实力如果在全球排在第一梯队，往往映射着这个国家的软实力，甚至于会垄断市场。如果你知道曾经别人的垄断，就会了解这10年有多伟大。
　　2009年之前，全世界最好的数据库就是美国的Oracle，而顶尖水平意味着科技地位的垄断， Oracle借助＂九七工程＂进军中国市场，取名甲骨文，从1997年开始就垄断了中国市场数十年。也就是说，中国的企业想要用好的数据库，只能跟Oracle买。而近几十年来，无论是数据库、芯片还是操作系统，基本上都是被欧美垄断。
　　而10年前的双十一无意间引起的技术改革，让阿里在这两年接连打破了国外在市场上的垄断。
　　OceanBase打破了甲骨文数据库的垄断；
　　平头哥自研的AI芯片含光800，打破了国外芯片的垄断：
　　飞天打破了国外操作系统的垄断。
　　达摩院研发的量子电路模拟器，打破了谷歌的量子计算机霸主地位。
　　阿里依靠自己商业的成功，华丽的转身，用商业的资本，把自己变成一个科技公司，而科技公司才是最赚钱的公司。据说，马云投资给王坚的10个亿，王坚回报了马云5000亿。美国人掌握技术，也就是靠这个挣钱的。
　　成立20年以来，阿里培养了一批优秀技术人才，在38位合伙人中，有三分之一是技术出身。在十多万名员工里有6万多名科学家、工程师，研发人员占比国内第一，其中有10多位IEEE Fellow、30多位知名高校教授，阿里已是顶级科技人才数量最多的中国科技公司。
　　咱国家要发展，需要的是越来越多的像阿里一样的高科技公司。需要的是更多更多的具有科学素养的人才。这样才能打破别人的垄断，创造出属于自己的技术。
　　这就要求我们从现在开始，就要娃娃抓起。从小培养孩子们的科学素养。
　　现在我们小学也开科学课，把科学课提到和语文数学一样的重要位置。但确实有一个问题，就是好多学校不知道怎么上科学课，因为没有积累，有的甚至是音乐课老师来上科学课。
　　这就麻烦了，因为科学课是对老师要求最高的学科，是真的要上知天文下知地理，还要懂教育方法，才能让孩子爱上科学。有了兴趣，那什么都好办了，就算孩子有时候脱离一下，但很快又会回到正轨。
　　现在的科学课很多就是考试时发点资料，让孩子去死记硬背。完全不考虑孩子是不是真的对科学感兴趣了。这样反而扼杀了孩子对科学的爱好。没有兴趣爱好，孩子将来就学不好和科学有关的物理、化学、生物这些学科。
　　家长可以给孩子准备一些能够激发孩子科学兴趣的书。
　　清华大学物理系副教授季帅华审校的一套科学兴趣培养书《万物有科学》，就是一个可以帮助孩子爱上科学的书。这套书一共八本，讲科学主题中的物理、化学、地理、天文、人体……一共11个科学主题。
　　理、天文、人体……一共11个科学主题。
　　这套书围绕科学主题中的物理、化学、地理、天文、人体，介绍了五大类别的科学知识，涵盖了光、电、元素…11个科学主题——
　　涉及800多个孩子学习中需要掌握的科学知识点——
　　物理方面：力、声、光、电、磁、热…
　　化学方面：物质构成、化学元素、化学反应、化学现象…
　　地理方面：认识地球、自然资源、气候、地貌…
　　太空方面：太空的起源、构成、天体系统、星系…
　　身体方面：身体的细胞、组织、器官、身体系统…
　　整套书参照教育部颁布的《小学科学课程标准》编写，内容更是覆盖了初中物理、化学…80%以上的内容——
　　孩子从小学到毕业，一直都可以使用这套书。
　　每册书由易到难，其实学龄前的孩子在家长的指导下也可以阅读，而小学阶段的孩子则可以独立阅读。
　　全书的最大特色，就是把科学融入到故事当中，以激发孩子对科学的兴趣为主。
　　还有很多有趣的知识，比如孩子的性别是妈妈决定的，还是爸爸决定的。
　　古人也有大智慧，讲完之后，书里还会介绍背后的科学原理。
　　所有的故事都来源于生活，是孩子能够接触到的。
　　比如棉被不发热，为什么还能保暖，这是物理中的热传递现象，把身体产生的热量传递回来
　　为什么以前的照相机会发出巨响，还有强光。这是因为使用了化学元素——镁，镁在氧气中燃烧，产生白光，相当于以前的闪光灯。
　　还有月食到底是怎么产生的。
　　摩擦为什么能产生电。
　　酸雨是怎么形成的。
　　每个知识块，都特别做了思维导图，帮助孩子梳理知识，以后查起来也特别的方便。
　　书中还有各种趣味游戏、小实验，孩子在阅读之余，还可以动手做实验。
　　这套收由清华大学物理系副教授季帅华审校——
　　他不但是清华大学物理系副教授，还是中国科学院物理研究所博士以及美国哥伦比亚大学博士后和美国IBM T.J. Watson研究中心博士后
　　每本书的作者也是都是相关专业领域的精英，有地质博物馆、国家天文台、人大附中等专家老师权威审定！内容严谨可靠。
　　而整套书还运用了PBL项目式学习法，通过情境学习，到拓展思维再到提出问题，探索问题，解决问题的思路来进行学习。
　　书里有很多孩子特别感兴趣的。比如汽水发明家普里斯特利是怎样把二氧化碳溶解在水中制作出汽水的。
　　没开封的薯片袋为什么鼓鼓的，原来充满了一种神秘气体：氮气。
　　而地理中也有小知识，地球经纬度和游戏棋盘是类似的。
　　连语文的古诗里也蕴藏物理原理
　　银针试毒是根据＂银与砒霜中的硫发生化学反应变黑＂而来的
　　这套书能够回答孩子许许多多的科学问题，以后家长再也不会被问住了，孩子的好奇心得到了满足，也了解了科学背后的神奇，这样才能对科学产生持续浓厚的兴趣。
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　　一套八本。
　　读了这套书的孩子在升入初中前，就能打下不错的物理、化学以及生物的知识，帮助他们在这些课程的学习上更得心应手，从而把多余的精力投入到其它更需要时间的课程上。
　　推荐年龄：6-12岁
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