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我35岁,被领导和同事孤立半年后,终于下定决心辞职,悔不当初

  有人的地方就有江湖,职场也是一个小江湖。
  在职场,多少人兢兢业业的埋头苦干,多少人从初出校园的应届生熬成了油腻的中年大叔,多少人从青丝华发变成了如今的斑鬓微白。
  有的人很容易满足,只想有一份稳定的工作,可以靠工资养家糊口就知足了;有的人目标远大,想要升职加薪当上管理层,以期早日实现财富自由;有的人将职场作为历练,从一个岗位换到另一个岗位,从一家公司换到另一家公司,最后自己创业当老板。
  今天给大家介绍的是一位人力资源经理,他自称是一个loser(失败者),他想将自己的经历分享出来,让大家不要步他的后尘,有时候一时的冲动之举就给自己埋下了伏笔,此后再也翻不了身。
  本文由阿华口述,言职君整理成稿,为了方便叙述采用第一人称。
  我叫阿华,目前在一家400人规模的公司当人力资源经理,在从事这份工作前,我在上一家公司工作了13年。
  从一开始的新人到离职前的人事主管,我也曾是一个奋发向上的好员工,但是最后却被领导和同事孤立了半年,不得不选择跳槽,这段经历现在回想起来都有些心酸,无法释怀。
  2008年我大学毕业,进入了当地的一家公司,这家公司当时只有200多人,我进去的时候是行政助理,每个月工资只有2500元。
  当时的部门有4个人,一个是我们经理,一个是我师傅(主管级别),也是公司成立之初就加入公司的,还有2个跟我一样是同一批进入公司的新员工,分别是一男一女。
  我们进公司那年,师傅已经50岁了,她总说自己没几年就要退休了,要在退休前把我们培养出来,所以对我们还是挺尽心尽力的。
  刚开始那几年我们几个同事之间的关系还是很好的,根本没有意识到要竞争什么的,工作上互相帮助,工作外也是可以一起玩的好朋友。
  那时候工作是真的辛苦,我们3个负责不同的模块,但是如果谁的工作特别忙,或者公司有什么大事,我们其他人也会去协助。
  工作第二年我们的工资从2200涨到了3000,为此我们3个还出去吃了一顿饭庆祝,互相鼓励和加油,想要以后好好做。
  工作第三年我们从助理岗提到了专员岗,工资涨到3800,但是关系却没有那么紧密了,在工作上也开始出现分歧。那个时候我们知道,主管的位置只有一个,我们3个是互相竞争的关系。
  第四年女同事结婚了,然后就怀孕生孩子,接着休产假,等于间接退出了竞争。
  第五年师傅退休了,我和另外一个同事心里憋着一股劲,都想要被提拔为主管,那段时间真是拼了全力的工作,每天加班到9点多,不时的提出新的工作思路并且努力去实施,不但每个周六都去加班,连周日有时候都去,用现在的词说就是"内卷"。
  领导也知道我们的心思,他也在考察我们俩,他巴不得我们能把这种工作劲头一直保持下去,所以迟迟没有说后面提拔谁。
  一直到师傅正式退休前的一个星期,领导和师傅把我和同事叫去会议室,跟我们正式谈了一次话,大概意思就是:
  我俩的能力差不多,提拔了谁另外一个都不会服气,也会影响部门的团结,所以经过他们俩的讨论,决定暂时不设置主管这个职位,但是会把我俩的待遇提高,调到仅次于主管的那个级别,也就是月薪8000(那时候是2013年,也还算可以了)。
  我和同事当时是既开心又难过,开心的是涨工资了,难过的是最终还是没有一个结果,既然领导决定了,我们也只能接受。
  那几年公司发展不错,人数从200多人也逐渐涨到了500人,我们现有的人手不够了,领导就决定再招3个人进来,给我们3个人一个配一个徒弟。
  新招的3个都是应届毕业生,他们进来以后,感觉部门内部就像有了3个小山头,不过那也只是相对而言的,在别的部门眼中我们部门还是很团结的,只是关起门来在自己部门,我们3个组还是有分别的。
  后面几年我们内部竞争还是存在,但是部门该做的工作还是会好好做的,变化发生在第7年,我们公司有个轮岗制度,部门级的领导工作满8年就要换岗位,然后我们部门就换了一个部门领导。
  新领导是市场部调过来的,他刚来的时候对部门不熟悉,对我们每个人都很客气,同时也找了我们每一个人聊天,了解我们的工作情况,对我们和颜悦色的,鼓励我们好好干。
  后来我们才知道,他是公司领导的亲戚,本身并没有什么实力,之前在市场部也是不怎么管事,真正做事的都是部门副经理,他就是顶个经理的头衔而已,但是又特别喜欢管人,显示自己的存在感。
  新领导在了解到我和另一个同事的尴尬处境后,主动跟我们打包票,说只要支持他工作,主管的职位不用担心,他来找公司领导解决。
  我还记得他当时跟我们说的话,他说以前我们这个部门人少,就2个人,所以只有一个经理和一个主管,后来虽然新招了我们3个,但也是主管在带我们,所以一直没有给我们升主管情有可缘,但是现在部门人多了,不设置主管说不过去,所以我们还是有希望的。
  为了升职加薪,我们对他的工作还是很支持的,半年后领导对部门熟悉起来,不管是工作业务上还是对员工的管理上,都已经融入了部门,不过一般工作上的事他也只能算是了解,知道了大概,具体他是一件都不做的,都是我们在做。
  而领导也兑现了他的承诺,他在和公司领导商量后,把我和另外2个同事都提成了主管,月薪涨到12000。
  那时候公司发展是真的好,升职加薪都很普遍,公司很多人也都涨工资了,人员也从500多人增加到了700多人,我们部门又招了3个员工,同样是给我们3个人一人一个下属。
  这时候加上领导我们部门就有10个人,分成了3个组,每个组3个人。然后就是部门的内卷变得越来越严重了。
  我们这个领导喜欢加班,平时他自己也加班,但其实没有那么多事,只是因为别的部门加班,他觉得我们部门不加班他面子上过不去,所以也要求我们加班,每周六其他人不管,我们3个主管必须来。
  别的部门同事都不理解,你们做人力资源的有什么需要加班的,天天在这加班不就是为了赚点加班费么?弄得我们也不好意思,但又没办法反驳。
  加班也不是不做事,事情也做,但是实际上不加班也来得及做,只是表面上看起来会忙碌一些,我们也不想加班,可是领导要求这么做,我们也没办法。
  因为领导是新来的,我们部门有6个人都是在他进部门之前进来的,所以关系相对较好,领导觉得他面子上过不去,所以开始采取一些小动作,分化我们之间的关系。
  首先是我们三个主管,虽然基本工资一样都是月薪12000,但是这12000里面有2000是绩效工资,可以根据我们的工作表现进行增减。
  以前我们的前后两个领导都是不加也不减,或者微调一下,变动个一两百意思一下有考核,并没有拿这个做文章。
  但是现在领导开始变了,每个月给我们制定kpi,一般都是比我们之前的工作量要大的,任务要难一些的,有些甚至在他刚开始制定的时候我们就知道可能完成不了,跟他解释他又各种理由。
  他说是为了激励我们,如果完成了给我们加绩效,完不成也没事,就当尝试了,总不能刚接任务就说做不了吧?态度不对嘛,先试试。然后到了月底真的完不成了,他就会扣绩效,说是定了规矩就要执行。
  但是每个月每个组的任务难度却又不一样,而且他也不会一直给你这个组设置难达成的kpi,一般这个月扣过你的绩效了,下个月就不会扣了,隔两三个月再来这么一次,搞得我们心里挺膈应的。
  然后是对我们的下属,他通过几次的布置任务观察大家的,把听他话向他靠拢的给升职加薪了,对他不积极的就维持原状,不听他话的就开始打压,扣点绩效,会议上批评一下之类的都是常事。
  那时候我们才知道,领导是要重新整理部门了,他可能觉得我们几个主管有点挡住他的威风了。
  就这样过了一年多吧,领导的管理越来越严格,要求越来越多,他也需要做出业绩给上面的领导看,这个其实可以理解,换谁做领导都会这样。
  但是难就难在,他喜欢创新,觉得以前的做法都不足以体现他的成绩,他要做出新的东西来给领导证明自己的能力,然后就是开始对我们的工作进行指点,很多都是外行话,我们还不能对他有质疑,不然他就说我们工作态度有问题,事情没做就先想着做不了会失败。
  好几件事折腾来折腾去,最后还是按照以前的方法做的,或者是换汤不换药,换了个说法而已,只是到了公司领导那边,他会说是他想出来的新方法,领导心里大概也是有数的,但是就是支持他。
  就这样过了两三年,去年过完年当初和我竞争那个同事离职了,他说受不了领导的风格,工作强度大,除了领导刚来的那年提主管涨了工资,后面几年没给涨工资了,他劝我也好好考虑一下未来的发展。
  接着另外那个女同事也找关系调了部门,她的理由是家里的孩子上幼儿园了,她需要更多地时间照顾孩子和家庭,我们部门加班太多,她顾不过来。其实之前她就跟领导说过这个问题,开始不加班,领导没同意,她就每天尽量早点走,然后领导开始扣她的绩效工资,她也没多说什么就默认了。
  其他同事也走了两个,其实我们都知道是什么原因,只是他们没有直说,就说是自己的原因或者家庭原因,这也是很多人离职的理由。
  当时领导看两个主管级别的都走了,就找我谈话,问我有没有离职的想法,知不知道其他人为什么离职。
  其实我确实也有离职的想法,但是我那时候的情况也有点尴尬,在公司附近买了房,每个月房贷也不少,孩子刚出生,才一岁多,家庭生活压力还是比较大的,再想找一个离家近的工作也不容易,所以我也只是有离职的念头,但是并没有出去找工作。
  我跟领导说没有,领导说他也不知道我说的真话还是假话,但是希望我不要走,说现在走了两个主管,我是部门老员工了,以后发展空间就大了,然后就是给我描绘了一番美好未来吧。
  这些套路我都知道,我也没当真,我就看他给我具体的哪些东西,最后就是给我涨了500的工资,然后让我暂时当另外两个组名义上的主管。
  之所以说是名义上,是因为他只是在部门内开会的时候说了一下,并没有正式的通知文件,按照公司规定部门主管级别的调动都会发人事通知的。而且其他两个组也有他比较看重的下属,有时候布置工作他也是直接给他们布置,想起来就会告诉我一声,没想起来就不会跟我说。
  我就这样尴尬的做到了去年年底,眼看着也做了大半年了,领导没有一点表示,反而还有扶其他同事升主管的意思,我就找了个机会跟领导单独聊了下。
  我就问接下来怎么安排,因为我现在工作多了很多,其他模块的工作也要做,但是职位和薪资却没有多少提升,定位也不清不楚,有点尴尬。
  领导没有正面回答我,就说年后再看,现在他还在考虑,然后又说我虽然也做其他模块的工作,但是并不是很专业,还有需要提升的地方。
  我就知道他有想法了,因为之前忽悠我干活的时候可不是这么说的,而且我工作做的好坏大家都看在眼里,绝对是能胜任的。
  那段时间我的工作积极性不是很高,自己也有点情绪,年底发年终奖的时候,领导并没有给我多发多少,就多发了1000块,这个算是平均水平吧,有两个他的得利下属,虽然是专员级别,但是发了3000。
  年后过来,领导调整了工作安排,我还是只负责我自己原来的那个组,其他两个组提拔了他得自己人,而且一下子都升成主管了,他们才入职3年,而我们当年做到这个职位用了8年多。
  我当时就很生气,有点不理智,虽然知道领导在针对我,但是我也没有克制自己的情绪,对领导布置工作就有了抵触心理,工作没有主动性和积极性了。
  他要我做的事我就敷衍着做,没让我做的我就不做,有时候他布置外行的工作我也不惯着他,就跟他说做不了。
  几次以后领导就知道我的意思了,然后他直接把我闲置了,具体就是,我不找他汇报工作,他就不会主动跟我讲话,也不给我布置工作。部门开会时,他会问每一个人的工作情况,但是唯独不会说我,仿佛我就是个透明人。再到后来我这个租的工作他也直接安排给我的两个下属做,直接绕过我。
  然后每个月的绩效工资我都是0,等于月薪由12500降到了10000,包含之前给我涨的500,他的意思就是,反正我现在也不做事,那绩效工资自然就没有了,基本工资没有动我的就不错了。
  一开始我觉得没什么,因为每天上班没事做,就是准时上下班,然后工资虽然降了,但是也有1万,等于不做事光拿工资,这样的生活还是不错的。
  可是时间久了,大概是两三个月以后把,我发现气氛不对了,之前其他同事跟我还是有交流的,现在他们也知道领导对我的态度,不敢在办公室跟我讲话了,有事也是避着我。
  等于现在就是我被大家孤立了,每天上班就像一个人一样,到点了就去坐着,自己玩自己的,下班了就回家。
  第四个月我觉得很不自在,因为每个月的家庭开支还是不少的,每个月1万的工资交完房贷以后,基本上也只够生活费了。而且办公室的氛围我觉得很压抑,对于一个曾经也有着上进心的员工来说,我真的感觉很尴尬。
  而且几个月不工作,我觉得对自己的职业生涯发展也不好,这段经历以后说出去也不光彩,职业技能也生疏了。
  于是我做出了改变,每天上班就开始学习一些excel和ppt技能,看一些职场方面的书籍,同时开始刷新简历找工作。
  中间也收到了几个offer,我跟领导请假他也没说什么,可能也在巴不得我走吧,他捧起来的同事现在也能胜任工作了,虽然没有创新,但是照着以前的规则去做,正常的工作还是可以维持下去的,所以他也不担心我会走。
  面试了一个多月,我才找到合适的工作,就是我现在的这份工作,职位是人事经理,薪资涨到了18000,我挺满意的。
  收到offer后我立刻写了辞职报告,在递交给领导之前,我找了一个跟我关系不错的下属,我说我要走了,后面可能下家公司要做背调,我就留了他的联系方式,到时候帮我美言几句,不要提现在的这段经历,他也答应了。
  我给领导交辞职报告的时候,他还假装很惊讶,问我为什么离职,还假惺惺的挽留了一番,不过我们彼此都知道这是走个过场,所以我也没有多说什么,然后他就给我签了字,我办完离职手续后就走了。
  从过完年到我离职,大概有6个月的时间我都是在被孤立的,现在到了新单位后氛围好多了了,再回过头去看之前的那段经历,我有点后悔吧。
  不是后悔离职,而是后悔自己当初的优柔寡断,要么就是在同事都离职的时候也一起离职,那时候明明也已经对工作厌倦了,对领导也有意见,但是还是被他画的饼留下了。
  要么就是在发觉领导有闲置我的想法后,向领导表忠心,积极向他靠拢,像我那样跟他对着干肯定是没有好处的,最后落得一个被孤立的下场。
  这就是我的经历,希望看到这篇文章的朋友在职场如果遇到跟我类似的情况,一定要仔细考虑,做好决定以后就不要犹豫,否则拖下去对自己是没有好处的。
  这是阿华的经历,他是我的朋友,我只知道他今年跳槽了,但是不知道为什么跳槽,他跟我讲述了这段经历以后我才知道过去的半年他过得有多糟心,也为这样的事感到惊讶。
  回顾阿华的经历,有很多场景都是我们职场人士会遇到的,希望阿华的前车之鉴能够对我们有一些启发,能够避免一些职场上的歧路,有则改之无则加勉,祝愿大家的职场生涯都一帆风顺。
  我是@言职君,我想用文字记录100个打工人的故事,如果你也有类似的经历,可以找我倾诉,欢迎你的分享,各行各业均可,记录最真实的故事,你就是最励志的人。

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