一元打火机卖出65亿销量，打败日韩称霸世界，已是欧美的必需品

　　提到＂最霸气＂打火机，大家首先会想到什么品牌？
　　zippo？亦或者是Cartier？
　　然而，中国的一款打火机，仅凭借一元钱的生意，就做到了在欧洲呼风唤雨。一
　　随着中国经济的快速发展，科技创新水平也在不断提高，我国正在由＂中国制造＂转变为＂中国创造＂。
　　很多人都习惯了＂创造＂这个词与一些格外拉风的词联系在一起，好像除了高精尖科技之外，别的东西都不配称得上是创造。
　　但事实显然不是这样，只要肯动脑筋，再小的物品，也能通过创造诞生奇迹。
　　一个小巧的打火机，使用方法非常简单，只需要机械地按动按钮，就会有火苗不断蹿出来。
　　但很少有人知道，一只打火机包括了20多个复杂零部件，涉及50多个生产环节，并且融合了液气相变、气体扩散、燃烧条件，火焰控制、打火强度等一系列精密工艺。
　　这么复杂的工序，组成了使用如此便捷的产品，很神奇吧？
　　一只高端打火机能卖到多少钱？
　　以ZIPPO为例，一只打火机最便宜也要卖到150元左右，上到几百元甚至数千元的打火机也比比皆是。
　　然而，最终称霸欧洲的打火机，竟然是出自中国温州最不起眼的塑料打火机，售价仅仅一元钱，却卖出了65亿的营销额，实现了65亿倍的增长。
　　这不是白日梦，而是事实。中国一元打火机在国外有多牛？先来一组数据进行说明。
　　据立木信息咨询发布的一则报告显示，中国目前为全球打火机最大的生产基地和出口基地，每年生产打火机在150亿只以上，其中超过65亿只出口。
　　2020年，打火机更是霸道的占据世界打火机市场95%的份额。
　　创造这个奇迹的是温州商人。要讲述他们靠打火机发迹的历史，还要追溯上上世纪八十年代。二
　　1917年，一个名叫阿尔弗雷德·丹希尔的伦敦青年在教授的帮助下，成功发明了打火机。
　　他发明打火机的初衷，是听说士兵在前线打仗时，火柴受潮没有办法点燃香烟。打火机的发明，让人们可以更好地保存火种，在任何时刻都能方便地享受到火的妙处。
　　我国接触到打火机是从上世纪七八十年代开始，那时候，我们的邻居日本发明了一种带金属外壳的打火机，做工精美，售价高昂，300元一只。
　　这个价格对于那时候的中国人来说，无疑是天价，大家用用洋火（火柴）不好吗？为什么要花这么大价钱去买这种打火机？
　　那个时候正值改革开放，向来以聪明著称的温州商人从日本打火机中窥见了商机。他们从日本高价买了一支回来后，把它拆开来研究了一番，试图搞清楚打火机的工作原理。
　　没想到，这一研究，倒真让他们仿制出了功能一模一样的打火机。
　　而且原材料易得，使用方便，售价一元钱的打火机，成本只要几毛钱，如果扩大生产，理论甚至能摊薄到两三毛。
　　其实平心而论，我国自己制造的打火机，与国际上那些大牌比起来，既没有精美厚重的外壳，也没有炫酷拉风的设计。
　　但它摒弃掉的都是打火机最实用功能之上的东西，那些浮华的外表与设计，对不追求品质的使用者而言都是多余的东西。
　　国产打火机好用、耐用，即便丢了也不心疼，这就足够了。
　　靠着价格优势，温州商人的打火机在中国风靡起来。那时候中国最不缺的是什么？当然是人力。
　　温州商人在当地建厂制造打火机，村口的老太太都能来帮忙组装，极大地省下了人工费。
　　温州打火机一经上市，很快取得了成功，当时日本、韩国的打火机厂商来中国谈生意，进口打火机售价最低也要4美元，但硬生生被温州打火机物美价廉的攻势打得一点胜算都没有。二
　　将打火机销量一举推高的，除了我国庞大的烟民群体外，还有一个人，他就是温州商人黄发静。
　　黄发静1954年出生， 在他36岁那年，他看到了打火机中的巨大商机，创办了日丰公司，这也是将温州的打火机最早销到欧洲市场的打火机企业, 也是中国最大的金属外壳打火机和点火枪生产型出口企业。
　　到了上世纪九十年代，黄发静已经是全世界知名的打火机大王。
　　如今的他，不仅是温州日丰打火机有限公司董事长、温州市工商业联合会执委、温州市烟具行业协会副会长，还是浙江省民营经济研究会 副会长、温州市政协委员。
　　整个九十年代，我国的打火机制造厂如同雨后春笋般出现，制造出的打火机不仅能够满足国内人民的需要，还有相当一部分远销海外。
　　凭借过硬的技术与低廉的价格，我国的打火机很快将日本、韩国等出口打火机的市场统统挤占，一举称霸了欧美市场。
　　从1992年到1994年，仅仅两年的时间，中国对美国的打火机销量从最初的5000万只迅速增长到近3亿只，实现了将近600倍的增长。
　　堪称疯狂！
　　就像是如今美国对华为的芯片下手一样，美国人骨子里＂亡我之心＂不死。看到中国的打火机迅速占领了美国的市场，美国人急了，并很快想出了应对策略。
　　1994年，他们针对打火机推出了CR法规，规定2.5美元以下的打火机，必须设置儿童安全阀。
　　而当时，美国本土大部分的打火机都超过了2.5美元，很明显，这个法规就是专门为了限制我们而设置的。
　　当时中国厂商面临的选择有两个：一是研发带儿童安全阀的装置，但这样一样，售价必定也水涨船高；二是放弃美国市场。
　　由于对美国市场并不熟悉，大部分中国制造商其实一开始并没有采取应对措施，等到他们发现美国的各大商人都开始拒绝中国打火机后，这才意识到了问题的严重性。
　　黄发静第一个表示不服。他马上将这个情况反映给了政府部门，并在2002年3月21日，随同中国外经贸部官员一起踏出国门，周游欧盟六国对欧盟CR法案进行游说交涉。
　　黄发静创下了新中国成立以来民营企业家为抵制不公平的国际贸易技术壁垒而走出国门斗争的先例，号称＂民间第一团＂。
　　中国的态度在当时务必强硬：我们的产品符合欧盟要求的标准，要是不同意我们销售，那就告到你们同意为止。
　　这场反倾销案终于在2004年得到了胜利的成果。最终， 欧盟宣布原定于2004年6月起强制实施的CR法规不再生效。
　　此后，温州商人的打火机一路高歌猛进，保持着飞速的发展。我们总是能在最快的时间内，对最新出现的打火机进行模仿，并制造出质量更加合格的打火机。
　　但如果说温州打火机商人只会模仿，那就太冤枉了。
　　事实上，以新海集团为代表，这个公司在25年内革新了五代打火机。
　　在1990年，新海集团推出了第一代砂轮机，1996年推出第二代支架机，1999年推出第三代连体机，2002后推出第四代斜打机，2015年推出第五代恒流阀。
　　其中，为了研发出第五代恒流阀，新海集团投入了数亿的研发经费，花费了8年时间，才终于研制成功。结语：
　　除了中国制造，我国的商人真正意识到了，没有自己的东西，迟早要被国外以各种各样的理由＂卡脖子＂，与其坐以待毙，依靠打官司取得出口权，不如从根本上以技术碾压对方。
　　始终走在对方前面，就是一条永无止境的康庄大道。
　　作者：黑猫