流金岁月这个有魄力的女人，告诉你，什么才是领导的驭下之术

　　前段时间《流金岁月》的热播，剧中两大女主的情感线可是最大看点，除此之外精言集团和杨柯公司之间的商战也很有看头。
　　在这场商战中，最为吸引人眼球的则是唐欣这一角色，放弃已得的高位和精言集团元老的光环，毅然成为一家新创公司的创始人，和杨柯一起白手起家，但从这一点其实就可以看出，这个女人有魄力！
　　作为一个领导，可以说她管理团队的手段很是值得我们职场人士学习学习。她针对每一次会议，针对每一个性格迥异的下属，都有着自己的管理之道。
　　那么在影视作品中，这个角色给到的管理经验，究竟有哪些呢？接下来就让我们一探究竟。
　　01 想要下属忠心，画饼的方式不可取，就得给到结结实实的好处
　　在剧中，不管是杨柯还是唐欣，其实都有一个特点，从不夸大其词给属下画大饼，而是落实在结结实实的好处上。
　　比如杨柯，在朱锁锁刚入职的时候，就直接掏出一沓钱，告诉朱锁锁去买一身正式的衣裳，并且直接让朱锁锁这个新人参与了第一次的奖金分红。
　　而唐欣更是如此，有过之而无不及，在要求蒋南孙挖人的时候，给到的好处是升职加薪，并且是落到实处，包括升职升到哪个职位，加薪加多少，都有明确的数额，这就是结结实实的好处，在看得见摸得着的好处面前，有谁会愿意不去做呢？这可是结结实实的好处呀！
　　所以蒋南孙不仅做了，而且还做得很好，就是是好处的力量，或者说是结结实实好处的力量。
　　画大饼只能画几次，下属也不是傻子，几次过后没有兑现，下属心里门儿清，要不然就不给，给就要给到结结实实的好处，要知道现今职场追求的是效率，大家的时间都很宝贵。
　　所以领导需要给到及时的激励，这样才能让下属激发更强的主观能动性，让下属有足够的时间和精力去完成任务，并且领导在这个过程中，能够起到催化剂的效果，让燃烧更加充分，更加彻底。
　　试想一下，一个领导，给到下属的承诺，层层兑现，并且还有额外的惊喜，让下属感觉到领导给与自己的惊喜，试问，这样领导，谁不喜欢？谁不拥戴？
　　在职场中，其实领导的工作成果就是下属的工作成果的总和，所以在进行赏罚功过的时候一定要给到位给到实在。
　　这个到位和实在并不一定是金额，而是结合需求，比如有的下属偏好虚名，那么就可以在进行集体表彰的时候设置一个勋章，在集体场合的时候进行表彰，亦或者下属比较在意收入，那么在动员的时候，不妨给与奖金的收益，要知道对于下属，结结实实的好处，远比夸大其词的承诺要好得多。
　　而且这种结结实实的好处，是一种积极的反馈，能够让员工明确自己将来努力工作的方向，使之形成不断的正向激励反馈机制，使之越做越好，越做越有干劲！
　　02 当领导的就是要带着功利性去做事
　　在剧中唐欣离开精言，一方面是新公司的无限可能，另一方面就是在精言出现了违背自己功利性原则的事情。
　　精言要做一个图书馆项目，这是一个高投入高耗时低回报的项目，和唐欣之前接触的高盈利项目大不同，所以唐欣听到这个消息后勃然大怒，因为自己的项目组就是要效率，就是要带着自己的下属吃肉，而不是吃草。
　　这样一个项目会投入很多的成本，可以说是一个拖后腿的项目，唐欣于是便辞职，加入到了一家新公司，以期实现自己的理想和抱负。
　　这就是带着功利性去做事，因为唐欣明确知道自己想要的是什么，追求的是什么，所以杀伐果决，迅速做出了自己的决断。
　　其实这是做领导的都应该具备的一种能力，那就是有明确的功利性，并且把这种功利性给到下属正向反馈，只有这样才能够把团队拧成一股绳。
　　一个团队最重要的是一个领导，一个领导最重要的就是把控团队的方向，如果领导都不知道团队追求的是什么，那么整个团队就散了，比如一个销售团队，所追求的就是更大的业绩，更高的利润。
　　如果此时有人在团队中提出要追求品牌效应，或是客户满意度，那么集体的力量就分散了。不是说品牌效应或是客户满意度不重要，而是应当分清主次排序，让最重要的事情做到最好。
　　所以我们不妨把做事的功利性更加明确，让大家都知道自己的需求和团队的需求。
　　因此，作为一个领导，要明确自己的目标，并把这个目标明晰给下属，每靠近目标一点，就要给到正向反馈，并且让自己的团队认知到自己做这件事的目的究竟是什么，给到最为核心的工作诉求，让下属正确领会自己的意图。
　　有时候不妨把需求说得更加明确，让团队带着功利性做事，远比当闷头葫芦要好得多。
　　03 一个好的领导，是懂得给下属适当施压的
　　在剧中，唐欣做了一件从情感上令人不齿，但在职场却令人无可指责的事情，那就是让自己的下属蒋南孙去挖人，挖的这个人是精言集团的项目主管。
　　这个项目主管和蒋南孙的男友正是好搭档，一起在精言负责图书馆项目，这么一来，岂不是让自己的下属和男友难堪？但是唐欣不管这么多，直接把蒋南孙拉到办公室，一边布置着工作的目的，还一边告知蒋南孙，这件事情做成了，年薪会升到多少，并且拍板直接让蒋南孙做项目副主管，当然如果任务完不成，那么后果是什么，也让蒋南孙自己想清楚，一旁的杨柯也在配合着唐欣进行施压。
　　这个时候的蒋南孙面露难色，一来这件事情不仅容易破坏自己和男友的关系，二来这件事情本身也很难。
　　因为要挖的人是精言集团老板的心尖尖，是一个非常成熟的职场人。但是在领导的施压面前，蒋南孙还是硬着头皮去做了，最后在多次交涉下，竟挖人成功。
　　古话说，慈不掌兵，义不行商，并不是说掌兵和行商就必须得不仁不义，而是在大局和团队面前，必须要做出取舍，而且还需要给与下属看似不近人情的施压。
　　人其实和弹簧有些类似，只有在触底的时候，才会产生最大的力量。一方面要体谅下属，给到结结实实的好处，另一方面也要用最适当的压力去唤醒下属体内潜藏的潜力。
　　在电影《爆裂鼓手》中就有这样一个老师，通过极端的方式训练学生，大部分学生都在高压下崩溃，但是男主在最后的高压下奇迹般打出了罕见的爆裂鼓点，这就是压力的力量，往往能够创造奇迹。
　　所以在进行工作任务的时候，作为团队的领导不妨给与适当的压力，当然不用向《爆裂鼓手》中采用的方式那么极端，但是可以尝试唐欣那样，把厉害关系摆在面前，用压力去促动下属。
　　如果每一次的工作内容都千篇一律，下属就容易变得没有进取心，变得懒惰，团队自然也就没了竞争力。
　　许多职场人进入公司2-3年后就变平庸了，和新人的冲劲猛进无法相比的原因就在于，日常的工作当中已经没有了压力，换句话说其实就是没有了挑战，这种没有挑战的工作自然容易滋生蛀虫。
　　因此在实际工作中，我们每次任务的布置，需要给到下属一定的压力，进而转换为动力，产出更好的工作成绩。
　　在现代职场中，领导其实比以往更难，因为随着大批九五零后、零零后进入职场，职场人变得有个性、有脾气、不服管，这无疑对领导的管理能力提出了更高的要求。
　　但是万变不离其宗，管理其实就是管人+理事，当把人调动起来，理事也会变得简单，而管人最为基本的就蕴藏在唐欣的三个法则中，对下属，利害相交，适当施压，直言不讳；对团队，带着功利性去做事，目的明确，凝聚团队。