为什么感觉人情越来越淡泊？

　　最强大的人脉，其实就是你自己
　　（一）
　　有一位之前做大客户销售的大V在微博上公然宣称：
　　＂男人之间的陌生交往，最好是展示自己的资源和实力。因为男人之间是竞争加合作的关系，竞争决定了你问我的走心隐私问题，不但得不到回答，而且会对你产生敌意和轻视，合作决定了男人可以因为资源互补而快速产生信赖。＂
　　这种坦诚和实在，我很欣赏。
　　还有一位叫＂风墟＂的哥们，将社交的本质分为＂共情社交＂和＂功利社交＂。
　　他认为功利社交指向当然是赤裸裸的利益，要求的是直接、坦荡、高效率的利益交换，特点是价值交换必须建立在互相认同的前提下进行；
　　而＂共情社交＂是心智未开、社会地位越低、生活不如意，尤其是学生时代时，为了从朋友那里获得情感上和物质上的链接和支持，所必须进行的情绪化的社交；
　　而当一个人心智越成熟、能力越强、社会地位越高，不需要其他人提供情感和物质上的援助时，他的共情社交就越少，而功利社交就越多。
　　这种解释，清晰有力。我和同事们聊的时候也经常说：
　　中国人什么都好，就是将＂事＂和＂情＂纠缠不清，搅和到一块，最后事没办成，情分也伤了。
　　这里的＂事＂其实就是＂功利社交＂，而＂情＂呢，就是＂共情社交＂。
　　由此衍生出的＂人脉管理＂等一大堆貌似有理其实根本没用的鸡汤，都妄想着以＂共情社交＂入手，与大佬建立情感链接，然后再趁机提出＂功利社交＂的要求。哈哈，你用脚趾头想想都知道根本行不通。
　　事是事，情是情！
　　随着社会越发达，分工肯定也会越来越充分，未来大家能更专注地做事，而越来越没必要去琢磨人和应付低效的人际关系。
　　当商业场合遇到＂你跟他谈钱，他谈感情；你跟他谈感情，他谈钱＂的人，大家应该第一时间离开。
　　当＂对事不对人＂、＂只评价行为不妄论人格＂、＂该谈利益，光明正大谈利益＂成为人际共识时，则中国幸甚，你我幸甚。
　　（二）
　　哲学家萨特说过，
　　＂生命，就是在着火的舞台上，惊慌失措＂。
　　其实，更像海边沙滩上垒城堡，身后，岁月之浪阵阵袭来，当灵魂独立之后，如何跟自己相处，抓紧做自己想做的事情，就显得至关重要。
　　社会是冰冷残酷的价值交换体系，社交的本质都是交换，无论是共情社交的情感链接，还是功利社交的利益链接。
　　功利社交做流量，情感社交做黏性。
　　从这个逻辑出发，打造最强大的自己，才是人脉经营的真正捷径。让自己的交换价值凸显出来，不请自来的人脉自然会聚拢过来，与你交换与你共赢。
　　从化学角度讲，人是低效的碳基生命。吃睡占掉一多半生命，生儿育女又占去三分之一，且不说周期性的感性烦恼、加上为维护可疑的人脉所付出心力，真正用来干事的，没多少日子。人不仅低效，还低质。出几道稍微抽象点儿的高等数学，估计一多半公知、网红，都做不出来。
　　智者不应追寻虚幻不实之物，比如：人与人之间的关系。
　　社交媒体是对真实世界里人际关系的追赶，目前看，追的不错。
　　人与人之间关系，有且仅有三种：
　　粉、黑、路。
　　粉——挺你的；
　　黑——踩你的；
　　路——无视你的。
　　无非三选一，大家认领一下。
　　三者之间的互相转化频繁：
　　之前是粉，因为利益，粉转黑 / 粉转路；
　　之前是黑，因为利益，黑转粉 / 黑转路；
　　之前是路，因为利益，路转粉 / 路转黑。
　　运动路径，无非六选一，大家也认领一下。
　　粉和黑，难以持久。长远讲：路人，才是人际常态。
　　虽然有些悲哀，但这是现实。
　　与其在可疑的人际关系上耗费心力，不如一心一意、低头练剑！
　　本文摘选自陈轩著作
　　财富自由其实很简单 管理书籍 领导力 企业经营管理智慧与谋略智慧书 职场公司经理书籍                        ￥38                                                                购买