企业号召员工成为杨丽娟?荒诞
最近在网上看到某公司掀起了一场学习杨丽娟活动,由高层到中层到一线员工,依次排开。活动一开始,就有点流于形式的迹象了,层层加码之下出现了"中层员工学习5遍""每人不少于1000字的心得体会""一线员工下班后学习"等乱象频出。一切荒诞的开始,都会以荒诞的结果告终。
既然看到了,拙匠君就必然正眼视之,故为文义正视听。
一、 勤奋好学是优秀的底色。
纵观华夏5000年的历史,便是中华民族不断为之奋斗的历史。中华文明之所以绵延不断,与中国人民的勤奋。也正因此,中国人自古以来,从不吝惜对通过艰苦奋斗而出人头地的人和故事的溢美之情。我们赞美白手起家,我们高歌艰苦奋斗,我们"十年寒窗无人问,一朝成名天下知",我们有"十年埋名是骆驼,一朝成名是狮子"的格言……
得祖荫,乘良机,走捷径……则会让成功者的光环黯然失色。艰苦奋斗的成色,也终将决定了历史传承的广度和长度。
为什么寒门再难出贵子?
寒门出贵子,不单单是现在难,历史上也难。只不过我们对眼前的"难"更加肉眼可见。如果寒门出贵子容易,那便很难成为佳话了。
为什么寒门非要出贵子,出不了贵子,是不是就说明存在问题呢?也不见得,但凡勤奋好学而未有好下场者,鲜也。我们所说的勤奋好学,不只是埋头故纸堆,不是"两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书",不局限于做好自己的本职工作。
就拙匠君的个人理解,"寒门出贵子"本身就是一种奢望,正常的阶级跃升大概需要连续三代人的努力,第一代人打出"贵"的家底,第二代任建立贵的圈子,第三代人出生便有贵的气质,如果前两带人是似"贵",第三代才是真的"贵"。这三步,每一步都很难,最难的还是持续性的问题。富不过三代,往往更接近于实际情况。
无论出身贵贱,勤奋好学皆是优秀底色。只有勤奋好学,才能持续输出,才能不断精进、不断迭代。我们拼其一生只是为了比别人过得好一点,或者要活得跟谁谁一样。这与攀比比较无关,仅仅是人们对美好生活的朴实向往和期待。
不患寡而患不均,这是人性,但并不能作为人们甘于"共同贫困"的佐证。个体奋斗,仍是时代的主旋律。现在流行的所谓的"躺平",不过是互联网倍增效应下,年轻人奋斗与产出比相比之言增速过缓罢了。
我始终坚信,每一代人有每一代人的青春,也必有每一代人的苦涩。青春,必以奋斗起家。
二、 公司的上升通道畅通,让员工有自动浮出的可能性。
我从来不相信,马云、马化腾、刘强东等企业家,方洪波、杨丽娟等职业经理人是天赋异禀。他们是改革开放时代的互相选择,他们是在互联网时代的弄潮儿,乘着时代红利东风立于时代潮头。时代给了企业家展现商业奇才的平台,让企业家们在充满竞争的环境中优胜劣汰。睿智的、拼搏的、创新的,成了时代的典范。敬业的、专业的、忠诚的,则成了大家学习的榜样。
是时代的筛选和存活机制,让优秀者自动浮出。同样,企业中亦是如此。企业不单单应该有专业线纵向的上升通道,同样应该适度横向平移晋升的通道。奋斗的,优秀的专业人才,应该有足够的机会成长为更高级别的专业或者管理人才,同样应该拥有横向拓展的机会和锻炼。
很多时候,我们没有统一的识别人才的标准,没有第一时间发现优秀员工的敏锐洞察,但只要通道畅通,便会有优秀人才的自动浮出。奋斗的、勤奋的、好学的年轻人,值得我们铺好路,虚位以待。
三、 公司重视人才及标杆树立。
现代化的公司制的公司,重视人才必是题中之意。"以人为本"的理念也早已深入人心。
"以人为本"的"人",不是所有的人。企业是个追求效益和盈利的集体,效益是公司正常运作的前提条件和生存之本,这本身就注定了企业是优胜劣汰,而不是平均主义。平均,必然导致平庸,是对公司各种资源的严重浪费。我们提倡的是多劳多得。
"以人为本"的"人",不是平庸的人。我们所说的人才,是指优化配置的人,最合适的人要放在最合适的位置。是能者上,庸者下的"人"。
"以人为本"的"人",不是守恒的人。它更应该是增量的、学习的、成长的人。
只有优秀的、奋斗的、符合公司价值观的人,才是值得我们尊敬的人,才是值得我们重视的人,才是我们"以人为本"的人。而这样的人,正是我们应该树立的标杆。只有他们才配得上公司的荣誉、奖励和赞美。
标杆不但要立起来,还要立得住。标杆在,旗帜就在,个人就有方向,团队就有核心。标杆要有标准,标杆要可量化,标杆要可复制。因此,我们重视个人禀赋和机遇在标杆形象中的作用同时,但是我们更应该强调标杆的可复制性。
四、曝光强化,自我驱动。
对于标杆,公司给予的可以是鲜花、掌声、物质奖励,同样应该有仪式的升级。我们要让标杆被表彰、被树立、被理解、被效仿,我们要让每个人知道标杆是谁?标杆做了什么?他为什么会成为标杆?标杆跟普通人有什么不一样?鼓励每个人与公司提倡的价值观和价值贡献,对表、对标。
标杆不但享受标杆的权利,还应该尽标杆的义务:自我驱动,保持标杆的先进性。这种先进性,既是自我进步的内在要求,又是众目睽睽之下的保持先进性的鞭策。
成为杨丽娟,或者成为刘强东,成为马云、马化腾等,是我们每个人的梦想。但百里之行,始于足下。我们首先要成为自我的,然后才能成为团队的,进而才能成为企业的,乃至成为社会的,国家的"杨丽娟"们。个人通过学习奋斗成为"杨丽娟"们和企业把优秀员工打造成为"杨丽娟"们,两者是个人奋斗梦与企业发展梦的互利双赢命题。
加油!
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