伴随着疫情防控逐渐取得成效,各地的复工复产工作也开始提上了日程,不过相比较紧锣密鼓筹备复工的中小企业,个体餐饮门店却还要在痛苦中继续煎熬。 目前已经能够恢复运营的餐饮门店,多为有一定规模的连锁餐饮机构,而且很多也只能靠打包外卖的形式进行售卖,尚未开放堂食。 尽管这样,餐饮门店想要尽快恢复元气也遥遥无期,除了锐减的到店客流之外,高额的平台佣金也让餐饮企业主有些吃不消。 2月20日,四川南充火锅协会公开发文指责美团,在疫情期间提高佣金比例,同时还涉嫌垄断经营和不正当经营。 根据举报信中的信息显示,美团对外宣称开通审批绿色审批通道,佣金扣点优惠至8%。实则优惠时间很短就涨到20%,且还需要参加30-50%的优惠活动,另需承担配送费。 此外美团还要求平台商家的订单必须由美团配送,不允许自配送。同时商家和美团合作就不允许和饿了么合作,否则扣点从20%涨到30%,且不予办理。 南充火锅协会在举报信中还怒斥"美团不应该在疫情防控期间来发国难财,大赚黑心钱"。 川渝地区是全国闻名的美食之乡,餐饮产业发达,但是在疫情防控期间,美团却屡屡在此地遭遇麻烦。 就在南充火锅协会举报美团的前两日,重庆市工商联餐饮商会1987家企业联合发出公函,呼吁美团点评、饿了么等平台公司减免佣金。 重庆市工商联餐饮商会的核心诉求主要有两点: 1、免除重庆市工商联评出的十大餐饮品牌企业外卖佣金3个月,5-7月佣金减半收取;其他企业免除外卖佣金4个月,6-9月减半收取佣金。所有企业到店交易类佣金减半收取3个月。 2、全年佣金给予一定优惠,按照90%收取。 除此之外,不少行业协会也都公开发文,要求美团降低佣金,在这些公开信中,都不难看出,餐饮业已经苦平台佣金久矣。 根据公开资料显示,美团对大型连锁餐饮执行18%抽佣;对小型餐饮执行23%左右,要略高于饿了么平台。 在疫情防控期间,美团在商户佣金层面上,其实是有过一定让步的。 早在2月2日,美团就宣布启动七项商户帮扶举措,其中就包括对武汉地区餐饮商户减免外卖佣金 1 个月、 武汉地区到店业务减免佣金 1 个月。 而在之后,美团将此项帮扶措施范围进一步扩大,对全国所有到店餐饮合作商户、本地生活服务类商户免除1个月佣金,2020年2月1日-2月29日产生的佣金将统一返还。 但是这样的让步幅度,显然与全国广大餐饮企业的实际需求相去甚远。 首先在时间维度上,美团免除的是2月1日至2月29日的佣金费用,但是众所周知的是,在此期间,全国的大部分餐饮企业仍处于关门歇业的状态。 其次在业务属性上,美团只针对全国的到店业务免除了佣金,而实际情况是,这段时间正常营业的餐饮商户,基本都是以外卖配送业务为主。 平台与商户之间的固有矛盾,在黑天鹅事件的催化下,逐渐被激化和放大。 去年八月,美团在二季度财报上首度宣布整体盈利,其中最主要的营收贡献,就是来自于餐饮外卖的收入。 在当时公布的财报中,美团总收入达227亿元,其中餐饮外卖收入达到了128.45亿元,占到总收入的56.6%,同比增长44.2%。 而到了第三季度,在274.94亿元的总收入中,餐饮外卖依然占据大头,占比来到了58.6%,收入则升至156亿元。 这样一块事关集团整体盈亏走向的业务板块,美团自然不愿意轻易松口。 但是对于餐饮人而言,美团喜人的业绩后面,实际上却压缩了餐饮企业主的盈利空间。 根据一些餐饮店长的反馈,最初与美团外卖合作时,佣金是15%,后来调到18%,如今上调到22%,感觉有点难以负担。 对于整体利润率约在40%—50%的餐饮外卖业务来说,美团的抽佣一下就得拿走一半的利润。 在过去的合作中,由于美团平台能够带来巨大的客流量,本着薄利多销的原则,商家还能够硬撑下去。 但是眼下受到疫情的影响,餐饮业何时能够真正复苏,恐怕还得再等些时日。 根据呷哺呷哺集团常务副总裁赵怡的预计,6月以后餐饮业才会慢慢攀升。而在这之前,餐饮店主如何熬过漫长的三个月,可能还需要美团这样的平台能多给些支持。 对比非典时期,如今的线下门店恢复生产拥有很大一部分的优势条件,那就是能借助互联网模式,用平台的力量反哺个体。 餐饮门店的线上外卖,服装门店的电商带货,蔬果门店的生鲜配送,无一不是在和互联网平台积极对接,用线上的流量补贴萧条的线下市场。 因为有了这些个体门店的加入,才有了如今风光无限的O2O平台,也正是有了无数餐饮门店的支撑,才有如今不可一世的美团外卖。 给商户送课程,那是知识付费平台该做的事情,给商户放贷款,那是银行和金融机构该做的事情。 作为一家网上订餐平台,美团外卖要做的是服务好用户,维系好商户,用平台的力量和企业的优势,帮助个体度过难关。 毕竟皮之不存,毛将焉附?当餐饮门店一个个从平台上消失,那么所谓的平台也就失去了存在的价值。