出现这两个情况，升职加薪基本跟你无缘

　　还是实习生的时候，我待过一个公司，一个996的公司。
　　这家公司的氛围怎么说呢，就是很典型的加班文化，到了六点下班的时候，基本没有人去打卡，每个人都稳稳地坐在工位上。
　　那个时候，我刚毕业，同个项目组有个做设计的姑娘，天天加班，天天挨骂。
　　后来我实习期结束，再联系那个同组的姑娘的时候，她说公司里很多人都走了。
　　因为这个公司的工作又忙又累，实在没人肯长做，所以领导层们想出了一个很绝的招：
　　去学校里面招实习生，便宜又好用。
　　听到这，我很庆幸自己早就离职了。
　　在这群领导看来，＂便宜又好用＂的实习生，就像韭菜一样，割了一茬，还会有新的，生生不息，实在是妙啊。
　　有时候，领导重用你，真的是因为你好用。
　　我相信，有很多人都觉得，自己工作排到满，领导也很信任自己，升职加薪肯定离自己不远。
　　但是事实上，升职加薪真的离你很远。
　　怎么判断领导是在重用你还是在利用你？
　　很简单，看两个标准。
　　给狼吃肉还是给狼吃草
　　有的领导喜欢把工作都交给你干，美其名曰：锻炼人。
　　但是遇到有升迁提拔的机会、外出培训学习的机会、荣誉表彰的机会、挂职锻炼的机会，统统跟你没有缘分。
　　这样的领导还总把讲大局、讲奉献、发扬风格这种话术放在嘴边。
　　一旦你有不满，总是苦口婆心地对你说，小X啊，你还年轻，以后还有机会，年轻人不能太浮躁，总是打着为你好的旗号和论调来忽悠你。
　　如果你的领导只给你画大饼，连饼渣都不舍得给你留的话。
　　你说他是重用你还是利用你呢？
　　有没有真的让你去学东西
　　真正想重用你的领导，则会给你合理分工、适时轮岗，逐步压担子，让你全面熟悉和掌握公司的核心业务。
　　交待你工作任务的时候，不仅是分配工作，还会给予你具体的指导和资源支持。
　　比如说，帮助你与其他部门沟通协调，对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。
　　他如果真的想培养你，绝对不会把你放到边缘性的工作区域。
　　因为资源是有限的，不放在你身上，自然就放在了别人身上。
　　如果他只让你接触一些没什么技术含量的工作，比如说装订文件、复印打印这些重复性强、价值性低的工作，那你基本上就是公司的边缘人士。
　　因为这种工作，做五年和做两个月实质上没有什么差别。
　　很多人工作很忙，但是越忙越穷，越忙越没前途。
　　一个很残酷的事实是：工作多，不是因为领导重用你，只是你便宜又好用。
　　良禽择木而栖，良臣择主而事。
　　职场上，除了自己要靠谱、要上进，力争成为千里马，也要学会看人识人，找准自己的伯乐。
　　一味地努力，不懂得要求回报，只会被人窃取果实。
　　付出也要看对象，对于领导，不仅要听其言、还要观其行。
　　对于不值得追随的领导，趁早认清他们的真面目，才是一个聪明人的选择。
　　路遥说：＂每个人都有一个觉醒期，但觉醒的早晚决定个人的命运。 ＂
　　而你呢？
　　是要继续在办公室里当一只不吃草的老黄牛，还是做一头吃肉的狼？
　　这全看你的选择。
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