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李佳琦直播预告7月10日清单
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老婆欠债14万汪涵却年赚330万?
这年头,明星赚了多少钱,我们不一定知道。但亏了钱,热搜肯定知道。最近,又有一位明星因为投资失利成为被执行人,上了热搜。杨乐乐,前湖南卫视的主持人,现在最为人熟知的身份是汪涵的妻子。
知否嘉成县主被玷污后,为何齐衡不再提她?你看原著写得多恶心
导语在知否剧中齐衡算是京中第一美男了,他的第一任妻子便是嘉成县主,嘉成县主从小便是娇生惯养,加上身世显赫,想要的东西也从来就没有得不到过。即便是后来不惜手段得到了齐衡,两人结婚后也
老九门只因一碗面,屠光十里河滩的陈皮,根本不配爱丫头
导语老九门之中,如果说到丫头,我们首先会想到二月红,那个时候,丫头生了一种怪病,只因缺少一味药,丫头的病就可以治好,但是这味药放在了张大佛爷那里。原来是日本人买断了这味药,然后诬陷
知否为何墨兰和明兰嫁妆分量,相差如此悬殊?这就是嫡庶的区别
导语在知否剧中盛家一共有四个女儿墨兰明兰如兰华兰。四姐妹最终都是嫁的家境不错的亲家。虽然说分嫡庶区别,但是起码盛紘对于她们都是十分宠爱,可是为什么在嫁妆方面差距会这么大呢?就算是嫡
明明甄嬛早已破了身子,为何十七爷不嫌弃?原著记录得很不堪
导语剧中甄嬛在进宫的时候因为长相与纯元皇后十分相似,因此也受到了皇帝的宠爱。在剧中纯元皇后从未出镜,但是却贯穿了整个剧情,可以说这是后宫中最幸福的女人了吧,在她死后皇帝对她的怀念就
明明甄嬛早已破了身子,为何摩格不嫌弃?原著记录得很不堪
导语当甄嬛和果郡王私定终身于凌云峰时,二人当时难舍难分,感觉做什么事情都要在一起。电视剧中,二人打算去散步,不料却发现一个男人倒在地上,走进一看,在说准葛尔土语,再看手上的痕迹,便
为何柳惜音注定输给赵玉瑾,你看她与叶昭名字连读是啥?心酸
柳惜音是电视剧将军在上的女二号,由演员王楚然扮演,是将军的表妹。原本以为这个女二号和其他电视剧的女二号一样心机险恶,与女主角叶昭对立。却没想到她竟是一个外表虽然是一个柔弱女子,仿佛
凌云峰上为何甄嬛满脸都是泪?原著写得极为不堪
导语帝王最是无情,就好像为了那个位置,可以变得更加不近人情。高处不胜寒,帝王家的爱不过是口头说说。就像甄嬛一般,没触怒皇帝之前还不是万般宠爱,甄嬛也以为皇帝对她是两情相悦,情投意合
重温还珠终于懂了为何小燕子给女儿取名南儿,紫薇不配
导语小燕子给自己第一个孩子取名为南儿,这个名字貌似并不是特别好听况且男孩女孩都能用,不过小燕子能取这个名字话可想而知这个名字肯定是意义非凡了。听到这里大家肯定联想到了紫薇的东儿了吧
明明若曦已经破了身子,为何十四爷不嫌弃?原著记录很不堪
导语在步步惊心之中,实际上有许多人对若曦和八爷之间的感情觉得遗憾,因为八爷的温柔。有的人觉得对四爷和若曦之间的感情抱有遗憾,因为四爷是帝王,霸道强势,但却一直给若曦例外。但是很多人
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缺乏领导力怎么办?巴菲特先写下你想完成的25个目标
时间好少,工作好多!心中总是在无限循环这样的烦恼,但时间到底是不够用,还是我们不会用?学习抓准琐碎时间,让时间运用够有效率!1。第一步巴菲特先写下你想完成的25个目标首先,时间的创
耗费HR60精力的基础工作,阿里钉钉HR只需5就能完成?
大多数HR,60的时间都在处理基础人事操作工作,而阿里HR处理这些的时间只有5,如果算考勤算假期社保统计公积金统计员工异动统计收集材料合同管理等工作都能通过钉钉自动统计完成,HR是
人人都想胜利,更大更快更强!你需要更好的方法
一使命,无关乎宗教或精神信仰,也不是一种神祕的力量,而是以理性反省为基础规划出来的,可以是单一或多项的。二没有人会阻止你抱持自我中心的使命,这不是坏事,但若能设法运用小我贡献大我,
加班不等于高生产力,鼓励员工工作与生活平衡,才是好主管!
工作与生活平衡,这个理想目标在过去10年的工作环境里,似乎已经变得毫无意义。因为通讯软件的兴起工作内容更加繁重复杂再加上商场竞争越趋激烈。许多工作者想要的平衡已不可得,甚或早就已经
6部必看的TED经典影片,改变你对职场工作企业经营的看法!
1创新顾问NaviRadjou利用有限资源巧妙解决问题新兴市场的创新实践经常会面对资源有限这个难题,创新顾问NaviRadjou在他的演讲中提出了节俭式创新的概念。不只是做事情,而
每个主管必备的5个基本要求,做好这些带出优秀团队!
主管的工作中包含了5项基本任务,适用于每一位主管,以及主管所从事的每一件事情,这5项任务共同将所有资源整合成生气蓬勃不断成长的组织。唯有靠主管的经验,才能具体实践这些工作内容,并且
女性应该怎样在职场与家庭双重角色中夹缝下生存?深思
女性应该怎样在职场与家庭双重角色中夹缝下生存?这个问题是大众关注度很高的一个话题,今天我们就来探讨一下。最近加了一个女性私密圈子群,每天群里好不热闹,常常要爬楼看好几百条消息。昨天
哪种主管会拖垮团队?孙子兵法凡此六者,将之过也
当工作没有做好,出现问题时,就会出现诸如时机不好上司不支持下属扯后腿等这些那些理由,才会失败。但如果遇到问题总是怪天时地利人和没有到位,事情永远不会改善。赢家的逻辑作者田口佳史认为
新一代的员工在乎什么?打造满分团队,主管要做的3件事
从工作者晋升到主管,原本只需执行上级交办的任务,管理者要担负更多协调沟通的角色,成为下属与组织之间的桥梁。如何使团队融洽妥善分配工作,让每位成员发挥自己的专长,都是新手主管的课题。
看完管理之神给经理人的这15个忠告,等于读了一部管理经典!
忠告1。管理者最重要的责任在于创造绩效管理者必须对其所管理的机构提供方向,思考机构肩负的使命,为机构设定目标,并为机构应达到的绩效统筹资源忠告2。了解自身的长处知道如何提升长处明白
一名极优秀的士,为何未必能提升为将?关键在于两点
大将的养成,通常需要从基层开始,长时间的淬湅,才能培养扎实的能力与丰富的经验待其成大器之后,才能独当一面担负更重大的责任。然而,我们却经常发现,一个优秀的基层主管升上高层经理(将)