不要陷入努力的沼泽有用不等于值得

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　　一，有两种人喜欢说＂慢慢来＂。
　　一种是心里没数的人， 他根本没有高瞻远瞩的能力，不知道应该做什么，与其说一步一个脚印，不如说只能走一步看一步，想到什么做什么。
　　另一种是心里有数的人， 这种人知道自己的目标和路径，有属于自己的做事节奏和速度，全心全意地向着自己的目的地奔跑。因为知道自己在做的事情到底有什么意义，所以并不会被周围人影响。
　　第二种人当然是少数的聪明人，第一种人就是＂伪踏实人＂。
　　二，＂重要少数法则＂
　　不是你不努力，而是你努力的方向不对。
　　问问自己：
　　＂为什么一天忙到晚，好像做了很多，又好像什么都没做？＂
　　＂为什么我的工作总是完不成？＂
　　＂为什么同桌一直在玩，却每次都考得比我好？＂
　　＂为什么我的销售业绩总是上不去？＂
　　在产品质量管理中，发生质量问题时20%的问题是由基层操作人员的失误造成的，但是80%的问题是由领导者造成的；而80%的领导问题，又是在20%的重要环节上造成的，这就是质量管理当中的 ＂二八原则＂ 。
　　三，有用不等于值得。
　　《非你莫属》上有这样一个选手，考研、考公务员、考事业编，考了两年结果都没考上，当主持人问他浪费这两年是什么感受时，他说：＂这段时光也是很有意义的，并没有浪费，在这个过程中自己也收获了很多，所以觉得值得。＂
　　人很容易落入＂有用＂的陷阱， 我们仿佛陷入了思维怪圈，会觉得有用就去做。只要能提高生活质量和工作效率就去做，可是真的值得吗？ 但如果没有做这样错误的选择，我们本来可以收获更多。所以值不值得，要把机会成本考虑进去。
　　不是每一件事都是当下最值得做的事情， 当你面临一堆事情要做的时候，最应该 静下心来想想，主要的精力应该花在哪里，怎样才能最有效的解决问题，什么才是当下最重要的事情。
　　想要值得，
　　首先要找到对的方式，
　　其次还要于自己有意义。
　　每一件值得的事情都有用，即使是一件小事。
　　不要因小失大， 提升自己才是最关键的：你若盛开，蝴蝶自来
　　问问自己，最重要的事情是什么？哪个部分是关键的20%，解决哪个部分就能解决大部分问题？ （去寻找未来的职业方向）（把业务能力提高）
　　四，追求有效。
　　为何你的努力和别人的努力总是有差别？
　　因为任何事情都有它重要的20%，
　　二八原则告诉我们：80%的成果都是由20%的努力产生的。
　　抓住关键的环节，就可以以更少的投入，收获更大的回报。 人的专注力，时间，精力都是有限的，一天也只有24小时，如果能选择一种更高效、更专注的努力方式，摒弃无用功，排除掉那些不重要、不必要的事情，又何乐而不为呢？ 带着这个思路去做事，就能排除那些不重要的事，甚至排除很多根本就不必要的事。
　　在不知道什么是关键问题的时候，
　　把通往目标遇到的所有问题全部列举出来。
　　问自己：
　　是哪些问题，导致你对现在的生活不满意？
　　其中的哪些问题是你认为的主要问题？
　　这些问题的解决，是否可以促进其他问题的解决？
　　圈定其中关键的部分，
　　然后在这20%的领域，投入专注的努力，去得到80%的收获。
　　如果我只做三件事，我应该做哪三件？
　　如果只做一件呢？
　　这一件对促进解决其他问题是不是有用的？
　　五，如何和问题打交道？
　　一堆问题向你涌来的时候，你必须 识别出关键的问题；
　　一堆事情要做的时候，必须 确定最重要的事情是什么。
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