单位里那些提拔得快活得通透的人，都有哪些过人之处？

　　01
　　健忘症——钝感十足，不玻璃心
　　在体制内混，难免会遇到被打压被欺负等等不公平待遇，每个人都一样，除了背景逆天的，就没人不受委屈。
　　但你看那些在体制内心态好、活得豁达的人，他们就根本不会在意别人的负面评价，更不会因为被否定就失魂落魄，管你怎么说，人家开心着呢。
　　想要活得舒服，拥有一颗强大的心脏非常重要，不要因为别人对你的负面评价就耿耿于怀，跟自己过不去。
　　不论是领导的批评也好，同事的指责也好，有些只是随口说说，有些则根本不是你的错。
　　只要你没做错事、没侵犯他人利益，他不喜欢就不喜欢呗，你还不喜欢他呢。
　　我们单位以前有一位主要领导，脾气非常劲爆，一旦对工作不满，大庭广众之下就能立马破口大骂。
　　单位几乎每一位处长都被他骂过，一些女同志还被他骂哭过。
　　但他这人有个特点，就是脾气来得快去得也快，骂过就算，从不记仇。
　　那些被他骂过的人，很快分为两类：
　　第一类，爱面子加玻璃心，对于自己在公众面前丢脸、被领导破口大骂的＂污点＂不能介怀，从此开始恨他、怕他、远离他。
　　第二类，则是健忘症加厚脸皮，知道领导的习性就是这样，并不是刻意针对自己，被骂后能够迅速调整，继续正常工作。
　　几年下来，这两类人群的差距越来越明显。
　　因畏惧和厌恶而远离的，很快遭到主要领导嫌弃，连正眼都不会瞧一眼。
　　而那些不怕被骂的、敢于接近主要领导的，更能活跃在舞台中心，从而得到更多机遇。
　　02
　　多面人——他是谁，取决于在他面前的是谁
　　见风使舵、八面玲珑，这些词听上去似乎带了些贬义，总让人觉得像戴了层面具，不真诚，太油滑。
　　然而在体制内，当一个＂多面人＂并不是一件坏事。只要不是为了谋取不当利益，只是单纯为了适应环境，没毛病。
　　要学会做一条变色龙，会根据环境的变化而迅速调整自己，这是对自己最好的保护，是必备的生存本领。
　　我的直接领导——读者朋友们熟悉的办公室主任老孙，就是一个＂变脸王＂。
　　他前后一共服务过三届党组班子，每一次领导班子调整后，虽然他老孙还是老孙，却总会在细微末节之处体现出截然不同的风格。
　　比如第一位领导特别重视图片留痕和宣传，老孙特意采购了单反相机，每次开会或活动，都安排专人照相，照片拍到领导满意为止。
　　第二位领导则无所谓以上留痕工作，相比之下更重视笔头的材料水平。
　　于是在第二位走马上任后，相机被塞进柜子里吃灰，取而代之的则是录音笔。
　　他还特意培养了一位军转干部当大笔杆子，专职写一把手的发言和总结讲话。
　　在第三位领导上台后，老孙很快发现他是理工科出身，思路敏捷讲究高效率，喜欢开短会，讨厌浪费时间磨磨唧唧。
　　于是在每次办公例会前，老孙都会再三叮嘱每一位会议发言人压缩发言时间，最长不得超过5分钟，只说重点不说废话。
　　性格上老孙也＂多变＂：领导喜欢安静，他就话少，保持沉默；领导喜欢听笑话，他就搜罗各种段子，没事就逗乐。
　　老孙就是这样一个人， 永远都在变。服务的领导喜欢什么，他就变成什么。
　　也正因为如此，他才能多年屹立于办公室的惊涛骇浪中不倒，深得信任的他，鲜少被办公室政治所波及。
　　03
　　老司机——把握自身节奏，屏蔽外界噪音
　　很多年轻人，因为太急于把工作做好、太在乎外界对自己的看法，一到危机关头就方寸大乱，内心那叫一个慌。
　　其实越慌，越容易出错和低效率，让事情变得更糟糕。
　　看看体制内的高手，他们从来都是稳稳把握自己的节奏，不会因为外界的催促而乱了阵脚。
　　能做到这一点并不容易， 需要具有强大的情绪定力、清晰的思维能力，还要有充分的自信。
　　我就有幸见识过这样一位高手。
　　那一年，我被抽调到某大型活动专班。第二天全省就要有上千名嘉宾来参加活动，我作为联络员之一，要安排一大群人的吃住行。
　　嘉宾到达前晚深夜，包括我在内的几十位联络员，就已经拿到了自己嘉宾在酒店的房号排列表。
　　然而大家很快发现，后勤组犯了个低级错误。大家手上的嘉宾房号表居然有大量重复，全部乱七八糟！
　　几十位联络员全部涌向组委会后勤组，纷纷要求重新核对名字和房卡。
　　眼看情况非常危急，有人出言不逊，有人拍桌怒吼，场面非常混乱。
　　后勤组的组长，是一位30多岁的小姐姐，有着这个年纪少有的老成和淡定。眼看被这么多人围攻，其中不乏领导的指责谩骂，她却很冷静地告诉大家：
　　＂实在抱歉，大家先不要吵，容我一个组一个组地核对信息，我叫到名字的组过来核对信息，其他人稍安勿躁。＂
　　然后她就完全浸入自己的工作节奏，除了跟叫到名字的联络员说话，其余骂人的、抱怨的、催促的噪音，一律不理会。
　　在长达一个多小时的重新核对中，她的动作有条不紊，注意力非常专注。
　　在她的冷静处置下，20多个组的房号信息很快核对完毕，问题得到顺利解决。
　　试想，如果她面对大家的一致攻击而变得情绪崩溃、不知所措，形势一定会更严峻，大家的愤怒也会更加猛烈。
　　越是危急关头，越是考验心理素质之时。
　　要向高手学习，屏蔽外界噪音，按自己的节奏有条不紊地进行。
　　你越不怕问题，越能解决问题。
　　04
　　淡如水——跟所有同事保持君子之交
　　单位里，有两种极端之人：
　　极端之一，花太多时间精力在＂如何搞好人际关系＂上，经常请吃饭、跑关系，生怕自己融入不了集体，民义测评拿不到高分。
　　极端之二，只是埋头干工作，从来不屑于拉关系，认为只要自己有能力，就一定能得到领导的赏识，同事的认可。
　　以上两种做法，都不是高手所为。
　　因为高手们深深知道， 能力和素养乃立足之根本，跟普通同事的人际关系虽需要，但并不值得用过多的时间精力去经营。
　　他们同样也懂得，人际这种事，如果好，上限作用不大——关系再铁的人也很少舍命来帮你。
　　可一旦人际差，下限却无止境——会有无数人给你下套，见不得你好。
　　他们总是对待同事友好微笑点头，从不轻易红脸树敌，让所有人都对自己有着中等以上的评价。
　　与此同时，跟大家都保持淡淡的疏离关系，从不讲太多自己的私事，也不暴露真实想法。让人很难对他了解透、抓到他的把柄。
　　分寸感拿捏得极好，让人亲近不起来，但又确实没什么招人讨厌的点。
　　每当投票环节，当大家看到他的名字，想起来的只有他标志性的友好微笑、走廊偶遇时的亲切问好，有什么理由不投给他呢？
　　以上风格，能保持一天、一年则已；能保持整个职业生涯者，看似平庸，实则聪明至极。
　　（原创心血文章，请尊重原作者，欢迎善意转载，一旦抄袭必究）
　　================
　　我是叶子君，体制内十余年摸爬滚打，踏踏实实说职场经验，老老实实教你避坑。关注我，让你成长更快~