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俩同事辞职,工作都给我了,每天加班,提加班费被骂,是否要辞?

  这样的情况,建议还是赶紧找下家,有了工作后辞职算了,你两个同事离职的原因可能就和你的领导有关,也许他们已经看到了这个领导的本质,所以才离职了。如果你对你的领导有个基本的判断,相信你会做出合理的选择的。希望对你有所帮助。
  赶紧离职吧。 这样的领导不但不体谅员工 ,还把你的额外付出当作是理所当然。
  01不知道你已经这样加班了多久?
  如果一小段时间的话,或许领导只是暂时的让你顶替一下,他已经在忙着招人了,等新员工到了马上帮你分担掉工作,这种情况下提加工资,只会让领导觉得你怎么那么计较。
  其实你额外干了很多活,领导会看在眼里的,下一次升职加薪,他应该会优先考虑你。
  如果这种情况下,工作量已经超出你的承受能力了,接下来还会持续,不知道什么时候结束,提加薪被骂,果断离开。
  确实挺心寒的,多干活而且还不给钱,这是典型的"想让马儿跑得快,又不给马儿吃草 "的短视思维,这样的领导不值得跟随。
  02已经这样了,你再继续呆下去,你和老板两个人会相互都看不顺眼,心里膈应。
  因为你提了加工资,却没有通过还被骂,心里自然很失落,甚至生气委屈,这些情绪一定会反映在工作上,最直接的就是工作态度没那么积极,工作结果也不会多好。
  领导看得到的是,不给加工资你就突然这样了。
  在他眼里,你的那些小变化是"大变化",他会觉得你总是关注钱,虽然那是你应得的。
  这个时候你在他心中的印象开始变差,本来你多干了活,应该是加分项,反而这个时候在他心中变成了减分项。
  其实领导应该明白这一点。
  人际关系中有一句话是说"别人帮你是情分,不帮你是本分"。放在这种情况下也是如此。
  一个员工完成他的本职工作是应该的,如果再完成另外两个人的工作是出于对公司领导的体谅,其实是在帮助领导不让他为难,让他有一个好的结果可以交付。
  领导还应该学一下华为企业文化,经常是一个人干三个人的活,发两个人的工资 ,他们虽然辛苦,但也愿意,因为员工得到了切切实实的报酬。
  总结:
  认真工作的人,机会是很多的。
  先出去看看行情,提前准备一下,再做决定。
  and夏小麦:用正确的方法坚持,是有好结果的捷径。职场5年,一起变更好吖!
  不要提加班费,你自觉点拖拖拉拉把自己的事做完。再勉强点做多余的,然后就下班建议别加班主动。领导叼你就离职,除非你舍不得这工作。有的办法对付!
  我们是按件儿记工资。前段时间因为太忙干了10天活,完了10件儿就病了。请了20天病假。结果按一天30扣了20天病假钱,共600元,完成的10件儿活是500元,不够扣,最后从基本工资里又扣了100元。后来问公司,如果我天天来上班但不干活,基本工资能全拿。公司说是的,反正规定就是这样。于是瞬间明白了,可以不干或少干,千万别干太多把自己累病请假。
  楼主,你在领导眼里就是个过度的,说的好听一点是备胎,难听点就是千斤顶啊。
  领导根本就看不起你,他只是现在还没有找到合适的人而已。一旦找到了,怼你更厉害,变本加厉,直接让你滚蛋你现在两手准备,一开始找下家,了解行情,二跟领导做一次深入沟通,缓解现在的困境,等找好下家,直接跳槽。
  2014年,我那时候还是一个系统销售,底薪很低靠提成吃饭,可是公司是小公司,在行业中不出名,所以系统还是比较难卖的,我那时候底薪3500元,有时候几个月不开单,就只能吃提成,但是我发现,我们公司的实施工资挺高的,他们做售后,教客户怎么使用系统、给客户培训、给系统配权限,对接研发需求。在我们那个小公司,他们的工资就在6千多块了。
  后来其中有一个离职了,找到了一个一万工资的工作,另外实施也跟着走了,也是找到了个上万的工作。实施部门一共就3个人,一下子走了两个,人手不够用。于是,我就主动跟老板说,我愿意做销售的同时做公司实施,有客户时,我就做销售,没有客户时,我就做实施维护老客户。那段时间,我每天上午作为销售跑客户,中午回到公司我就做实施服务已购买的客户,给客户培训,对接研发,周末也是在加班的。
  作为销售,我们当时的操作流程是,挖到新客户后,对接给实施,让实施给客户做系统演示,客户判断,这个系统适不适合自己公司的业务,然后实施进一步挖掘需求,根据客户的需求在现有系统的基础上判断是否能够覆盖客户需求,不能覆盖的对接给研发,跟研发开会,能否通过客制化服务实现。最后成交后,销售去催款,相当于,整个过程,销售是被架空的,他不懂系统要怎么操作,销售只管头和尾。我觉得这样很危险,是赚不到钱的,于是我就趁着公司实施人手不够的时候,跟老板要求转岗,并且,承诺我在不加工资的情况下,同时干两份工作。
  我直接跟你说结果吧,由于我在干销售期间积累了行业知识,做实施岗位的时候又摸清楚了我们公司的系统逻辑,然后我又总结了各个客户的业务形态,在做了三个月实施后,我就跳槽去了别的公司,月薪10000元。我后面没有再做销售,直接从实施岗位升到了项目经理岗。
  回到你的问题,你先别考虑要不要辞职,你考虑一下,你现在干的工作中,有没有有价值的东西,你辞职的那两位同事,换的下家工资如何。如果,你现在包揽的活,活里有价值,那么就先别抱怨活多,好好的吸收这些东西,然后再跳槽,这样,你的工资就可以上去了。如果,给你的活,仅仅是操作层面的,没有什么有价值的内容,那就果断跳槽吧。关注我@吖吖wendy,每天分享职场故事,一起进行职场思维的成长。
  这种情况下建议你辞职。工作量增加太多,天天加班,负荷超重,容易影响身心健康。
  工作一定要劳逸结合,经常性地加班,容易对身体健康产生不利影响,一旦出现问题,就是得不偿失。
  同时,工作强度过大,对自己的心理也是一种摧残,尤其在消极情绪的影响下,容易烦躁或者抑郁。
  身体是革命的本钱,没有必要为了一份并不是很理想的工作,罔顾自己的身心健康。要求加班费被骂,说明公司既不合法也不尊重员工
  员工加班必须要给加班费,这属于合理合法要求。而公司不愿意给,说明这家公司管理不规范,赤裸裸的资本家行为,其本质就是榨取员工的剩余价值。
  有的公司不给加班费,好歹还知道自己理亏,会粉饰一下,找个理由搪塞,比如以后给你调休,或者画个饼告诉你以后可以晋升。
  像这样要求加班费还要挨骂的公司,说明他们完全不懂得尊重员工,抱着施舍和高高在上的态度,认为自己能给你一份工作,你就应该珍惜。
  这样的公司,是看不到你的付出,也不会尊重你的劳动成果的,所以他们能够提供给员工的发展空间一定不会太多,极有可能公司很多裙带关系。你的职业发展一定会受到阻滞,没有太多晋升机会。压榨员工的公司,自身格局存在问题,未来发展有限。
  即便你最终凭自己的能力在这个公司取得一席之地,但长期的职业竞争力会衰退。从小事看格局,靠压榨员工来获得效益和利润的公司,未来不会有太大发展。
  职业发展需要好的平台,没有平台,个人的努力的作用就会无限缩小。
  趁年轻,快辞职吧!
  公司是在试探你的底线而已。
  两个人的工作都交给你去做,把你累死累活的,还不能提加工资,一提劈头就骂,领导也真的把你当猴子耍了。
  这种事情在职场上真的不少。
  我堂姐在一间广告公司上班,负责帮人设计,印刷、排版、装订等,要知道,广告公司的活都是累活,能把一个活生生的男人累垮,更何况是一个女人?
  堂姐入职后,本来有5个同事的,每人负责的工作都不同,堂姐一开始只是负责对着电脑排版,编辑,设计。至于印刷,装订等重活,都是由男同事去处理。
  后来,老板工资不发,工作制度苛刻,导致3名男同事联合起来一起辞职不干。老板倒是没吓到,反而把这些活分配到堂姐和另外一个同事身上。
  两人忙完排版,又忙修改,打印出来后,甲方客户又不满,又要重新排版。当所有工作都集中起来时,人真的会疯掉的。
  那段时间,堂姐工作压力大,每天吃不定时,还冒出了不少痘痘,失眠等,她跟我说过不想干了,尝试跟老板提要求:要么加工资,要么她离职。
  老板一听,当然不开心了,认为堂姐造反了!一气之下,丢下狠话:爱干不干,随你便。
  堂姐一听也来气了,把积累已久的怨气发泄出来,辞职不干了。
  我想说的是,老板都是以利益为上的,最好是只雇佣一个人,做十个人的事情,因为工资只需支付一人即可。老板就想着榨取员工的剩余价值,如果员工不反抗,那没事,如果员工反抗,也许会画大饼,忽悠一下员工,说年底会有奖金啊,忙完旺季后就会放大假休息啊,下个月就会加薪等等。
  每次遇到这类不守诺言的老板,就果断辞职吧,他不把你当人看,你也无必要留情面给他。职场上,老板和员工都是双向的选择,都有选择的权利,适当时候,也要为自己争取利益。
  我是羊仔的职场之路,职场无小事,处处大道理,每天分享一点点,每次进步一点点。
  当然要辞,一个人干三个人的活,不加钱没动力。
  工作量、工作强度、工作时间都增加了,唯独"工"字有关的工资不涨,付出与收获不平等搁谁心里也不爽。 两人辞职了把事情甩给你做,一顶三还加班,工资不涨,加班费也没有,提了还被骂?对于这种不讲理的行为要坚决抵制,不涨工资就走人,太简单了,一个人干三个人的活看不到吗?资本家总是扣扣嗦嗦的,等你提出辞职的时候又是来加钱留你,真的有点1+1。 一个让人愤怒的问题,坚决支持辞职。
  换个方法提加班费或者涨工资
  事实摆在这里,一个人干了三个人的活,还加班。只是提了一下加班费还被骂,我的时间、精力不是在大马路上捡来的,即便捡来的也要有运气才能捡到。不付钱,等于让我白干,做梦去。
  也许直接提加班费让老板不爽,但可以换一个方法呀,比如辞职。在职场上确实有一种小悲哀,想涨工资通常需要提出辞职才可以实现涨工资的目的。 也就是说,老板蒙头装憨,明知劳动者的工作和工资不相符了,却不给人家加钱,非得提出辞职了才给加。
  我一个人干三个人的活,加班费或者涨工资两者总得给我一个吧?对于一个人干三个人的活这点要求并不过分,还骂我,那么我肯定是拍拍屁股走人的。劳动者出力,老板出钱,天经地义,一个人干三个人的活,只付一个人的工钱就打发了,怎么可能!  对剥削说:不
  在职场上往往会碰到将辞职人的工作甩给别人代劳和分担,不管别人本职工作有多忙,于是造成了加不完的班,我们承认一时之间招不到人来填坑,但如果长期的话不给加钱那就说不过去了,对于这种剥削一定要勇于说:不!
  我们出来工作是挣钱的,不是每天早出晚归苦哈哈的做义务工。 反对在职场上提什么奉献,发扬什么精神,和所谓的大局观,在职场上我们就是一俗人,为了生活出来工作,目的就是为了钱,活干得很多钱拿的很少,这样干工作不如在家晒太阳。
  如果我碰到题主这样的情况,我是百分百会辞职,能力再强一个人也干不了三个人的活, 老板跟我客气我可以顶个几天,但如果超过一个月老板不给我一个说法,那么我就给他一个说法:辞职。三个人的活让一个人干,结果干活的一个人也走了,活让老板去干吧。老板不干,当然要加钱才有人去干。 我倒觉得题主不应该提加班费,我要提:我要辞职,从而达到加钱的目的。
  按时下班,等着被开除!拿赔偿!美滋滋!不给就仲裁他!

为什么手动挡汽车打不了火,可以推着而自动挡车却不行?自动挡并非都不能推着问手动挡汽车亏电后可以推车启动,自动挡为什么不行呢?这个问题相信很多汽车萌新都想过,但问题的描述过于绝对了,不是所有的自动挡汽车亏电后都无法推车启动,也不是有所汽车一个礼拜不开,要开多久才能把电瓶充满电?如何才能保护好汽车电瓶?很多人买了车之后发现用车频率不高,或者有的车主家里有好几辆车,所以经常出现汽车放在那里很长时间不开的情况,那么一个礼拜不开,要开多久才能把电瓶充满电?如何才能保护好汽车电瓶?一周不你开过最省油的汽车是哪款?别的就不很清楚了,我的凯迪拉克XTS,一箱油打底800公里。我感觉挺省油的。2019款丰田雷凌。来挑战全网最低油耗!我的铃木骁途1。6你开过最省油的车是哪款?我要说一台正宗的B级车高速行驶进入隧道,为了安全警示后方车辆打开双闪灯可以吗?我认为可以。这些年很多媒体在网上传输这样一种观念双闪不能随便开,理由是在国外双闪都是车辆出现意外情况在路边停车时才开的,行驶中开双闪会引起其他司机误判。这种说法很扯,因为那毕竟是国有些景点去一次就够了,为什么有的人去过西藏,又很想重返西藏?我去过西藏,我还要再去西藏,而且不止一次地再去!因为,西藏于我而言,有着太多的牵挂去往西藏,有充满风险和挑战的川藏线,是一条征服与被征服之路。跨越川藏线是我的理想,翻过米拉山色季拉现在还有很多人存定期存款吗?为什么?重要消息,紧急提醒各位在银行有定期存款的朋友一定要注意了,银行的存款利率又降了!今年银行的定期存款利率又出现非常大的变动,有的人还没弄清楚规则,就提前把钱取了出来,造成了巨大的损失休产假只有生育险报销的钱,公司没有另外再发放底薪,请问合理吗?很高兴回答您这个问题!休产假只有生育险报销的钱,公司没有发放底薪,这肯定不合理!我老婆今年三月份生的娃,对这个比较熟悉,我来回答您!首先先看一下我老婆报销的钱这个是生育金报销的11事业单位取消编制后对员工有什么变化?临时工是否能获益?按照国家规定,同工应该同酬。但是就目前来看,事业单位的临时工是绝对没有同工同酬的。目前,事业单位中存在着编制工,合同工,以及临时工。编制工是纳入财政预算,按照人头拨付福利和工资,合有什么适合4岁孩子看的动画片?适合4岁孩子看的动画片爱探险的朵拉这专为学龄前儿童及妈妈们设计的中英双语节目。欢迎跟朵拉一起加入探险的旅程,到世界公认的美式英语少儿教学片,它通过朵拉每一次探险的故事,教会小观众在生孩子之后听力开始慢慢下降,请问是什么原因呢?没听说过生孩子会影响听力的,如果排除药物的原因,那一定是身体的机能出现了问题或者是神经性。听力障碍,所以一定要做系统的检查,然后进行药物的治疗,保证自己的身心健康。如果通过治疗,听小孩子的助听器一般多久调试一次比较好?一般情况下,小孩子刚配助听器时候一个月内复查一次,3个月做第二次复查,如果听力有变化就要根据听力情况再试机器参数,有些小孩配戴助听器后听力会有改善,在日常家长要多注意小孩的行为变化
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