李彦宏又亮出了百度的那把刷子

　　经济智能化的下半场是AI产业化，AI渗透到各行各业大规模商业化。AI技术将成为新智能时代的基建，每个人、每家企业都要有一把自己的＂刷子＂。
　　作者|杨知潮
　　编辑|程怡
　　微信公众号：略大参考（ID：hyzibenlun）
　　在乔布斯辉煌的产品演示生涯中，2007年1月的苹果Macworld大会，是被提及最多的传神时刻之一。
　　彼时，身着＂半永久＂黑T和牛仔裤的乔布斯，走上旧金山马士孔尼会展中心的讲台，推出一款宽屏触控、可以上网的革命性手机——iPhone。后来，它撑起苹果超两万亿的市值，并开启了一个全新的移动互联网时代。
　　但其实，对iPhone诞生意义更为精准的描述或许应该是，它激发了人们对于＂即时互联＂的意愿，进而推动企业、产业对满足用户此项需求的追逐。
　　毕竟仅凭售价近500美元的昂贵手机，是无法创造拥有40亿用户的移动互联网时代的。谷歌开源的安卓系统，以及众多品牌的安卓手机的相继推出，构成了移动互联网时代重要的技术和产品支持，也带来了更加繁荣的移动互联网时代。
　　当然，这些都是上一个「时代」的事情，但很多商业逻辑，在万事强调AI的智能时代，依然是行得通的，比如，一款产品和技术若想要开创并影响一个时代的走向，必须具备至少两个特点：具有革新性，以及被广泛使用。
　　AI技术正在修炼第二点。它正在从一个充满科幻色彩的前沿概念，融入到日常生产生活其中。 从计算机实验室到工厂车间和田间地头，以百度为代表的重押人工智能的科技公司们，扮演了关键角色。
　　这是一群聪明人需要用上足够耐心和创造力去经历的漫长过程，它很难诞生像乔布斯在2007年春天举起iPhone 那样的耀眼时刻，但＂双手沾泥＂之后，技术带来的革命与颠覆，才真正开始创造价值。
　　01 产业落地
　　每年的百度世界大会，都是＂技术男＂李彦宏交成绩单的时刻。相比于2021年的＂星辰大海＂，今年百度世界大会的主题是＂AI深耕，万物生长＂，一种更加贴近应用层面，贴近技术落地的主题表述。
　　毕竟「秀肌肉」百度已经做了好几年。比如去年，百度世界大会上，李彦宏和撒贝宁体验了具备自动驾驶、智能助理、忠诚陪伴和自我学习特点的Apollo「汽车机器人」，一辆百度造出来的「变形金刚」。
　　而且，百度已经连续三年在人工智能领域稳坐专利申请和专利授权排名第一的位置。在「绝对实力」面前，无需继续单纯地展现「肌肉」，获取关注。于是，相较之前更强调未来感和硬科技元素，百度今年更愿意告知外界自己的「软实力」：基于AI算法，对接各行业的场景服务能力。
　　今年的另一项特别之处是，数字人希加加成为大会的主角之一，老板李彦宏称赞她＂学习能力提高了，又变聪明了＂。她是撒贝宁的主持搭档，还是这次世界大会的策划官。
　　这并非希加加的第一次亮相，此前，希加加就曾在百度元宇宙产品希攘中亮相，成为虚拟藏品极度的首个用户，也成为了全球首个数字人车主。活跃于元宇宙的她还曾为麦当劳代言了一波广告，在希壤的大街上吃汉堡。
　　作为AI技术的产物，这位＂活泼＂的策划官为百度世界大会安排了丰富的技术场景落地展示，包括出行、产业、生活、技术等多个主题。比如，萝卜快跑在亦庄建立的无人驾驶生活圈，百度智慧高速为大货车司机们保健护航、智能质检一体机如何提升工厂质检效率等等。
　　其中，＂产业＂主题的介绍者是百度集团执行副总裁、百度智能云事业群组负责人沈抖。百度的＂云智一体＂极大降低了技术的使用门槛， 如今，它们已经成为诸多生产一线的重要组成部分。
　　在清洁能源领域，龙源电力集团，搭载百度智能云的「AI风机巡检」，技术人员们坐在北京的监控中心，就能轻松管理着2300多公里外的广东风电场。AI代替电力工人冲在一线最危险的地方，让巡检效率最高提升10倍。
　　图：电力工人巡检风机模式
　　百度智能云通过优化头部火力发电企业的空冷岛，降低煤炭能耗，企业一年碳减排的潜力可达600万吨。妥妥地符合「碳中和」的大方向。
　　而在用能端，百度智能云与国家电投集团河北电力有限公司合作，对供暖系统进行智能化改造，改变了过去供暖冷热不均的现象，帮助整个石家庄城市热网节能20%。
　　不仅仅是能源行业，许许多多的行业，正在经历由百度智能云的「云智一体」，带来的效率提升。今年3月，百度智能云中标白云区智慧水务建设项目，着手建立能够根据天气情况来自动调度水库排水供水，还能够周围监控周报出现的人员、水压、排水、供水，保护水库安全等功能的智能水务系统。
　　在重庆，智能交通系统成为了交警最得力的助手。2019年开始打造的重庆永川智能交通如今已经改变了当地的交通。在AI参与下，信号灯可以自动配时，还有截流控制、动态绿波等应用，不断优化着城市交通。 近两年，重庆与百度合作改造智能路口超110个。智能交通系统覆盖范围内，主要道路平均车速提升11%，平峰停车次数平均减少59.5%，高峰时段拥堵里程下降36%，大大减少了司机出行的时间。
　　李彦宏在大会上表示：＂以车路协同为基础的智能交通，可以让通行效率提升15%-30%，推动GDP每年2.4%-4.8%的绝对增长。＂ 从国民经济发展到民众出行，智能交通＂服务当下＂的价值愈发显著。
　　随着智能交通的深入实践，4年之内，中国的一线城市将不再需要＂限购＂＂限行＂，交通事故率可以降低90%。
　　沈抖分享的这些案例，让担任百度世界大会主持的撒贝宁调侃：大禹三顾家门不入，AI甚至不用回家，智能水利系统简直就是AI时代的＂大禹＂。而据水库工作人员介绍，同样的工作，需要20年经验的老师傅才能完成。重庆一位28年的老交警在提到没有智能系统时的高峰期也皱起了眉头。
　　取代20多年经验的老师傅，AI发展到这一步，也经过了数年的技术积累与迭代。具体落到业务板块来看，以百度智能云为例，它从2015年开放运营，到2020年确定＂云智一体＂的战略，也就是如今为业界熟知的＂云+AI＂。根据百度CTO王海峰的提法就是：以云计算为基础，以AI为抓手，聚焦重要赛道。
　　图：百度CTO王海峰（左）
　　除了以技术为核心，该策略的关键要义是更加健康地成长。即，不走不计成本、盲目追求规模的扩张路线，而是更加内省与克制，通过产业落地，真正建立起AI新型基础设施。
　　这也成为百度智能云跻身第一梯队并保持高速增长的关键。公有云市场的上半场，各家企业比拼的是规模和速度。草莽阶段的竞争，抢夺地盘是核心能力。而在行业增速逐季放缓，降至43%左右的下半场，行业认知决定未来走向。 如今，百度智能云已经深入到能源、城市、金融、医疗、媒体等领域，从早期服务政府和国企等主要客户，逐渐拓展到工厂等生产一线。
　　李彦宏曾在第三届世界人工智能大会开幕式上提到：经济智能化分为两部分，上半场是AI平台化蓄能，在搜索、信息流等少数领域落地；下半场是AI产业化，AI渗透到各行各业大规模商业化。
　　两年过去，百度云强调的行业场景化落地，正在成为公有云市场下一阶段的发展共识。
　　02 由虚向实
　　落地，是全世界人工智能企业面临的共同难题。
　　阿尔法狗带来的AI热曾经使得大量资本涌入AI赛道，但AI技术的落地场景极度缺乏，这使得AI企业普遍陷入＂有估值，没业务＂的处境，最终也导致了它们在资本市场的尴尬。
　　百度躲开了这个＂坑＂。从2017年＂All in AI＂起，百度的所有动作几乎都围绕落地展开 -----这也与创始人的个性不谋而合，从做搜索引擎到做自动驾驶，李彦宏为百度敲定的技术方向始终与实用有关，从结果来看，这样的方向选择也决定了落地的可行性，让技术不至于在实验室里长久地寂寞，而是在越来越丰富的使用场景中，逐步迭代。
　　早在2018年的开发者大会上，百度就宣布L4无人车已经量产下线，并与金龙客车合作，成功拿到了商业订单。
　　在同一场发布会上，百度还发布了接入百度大脑的智能小程序，通过简单修改即可低成本适配百度的移动生态。这种应用相比AI下围棋、AI科研、或许没有那么＂酷＂，但却实在了许多。智能小程序发布时就有了一百家左右的合作伙伴，包括苏宁易购、唯品会、携程等知名互联网企业。
　　也是围绕落地，百度将目前已经十分成熟的云业务与AI相结合，通过旗下的开物、智慧交通等平台，为政府、企业提供数字化服务，并沉淀相关行业经验，提升自身竞争力。 而与此同时，部分AI企业还囿于安保、手机人脸识别的少数应用场景。
　　Canalys发布的最新数据显示，第一季度，百度智能云在国内云服务排名第四，与阿里、华为、腾讯构成了第一梯队的＂四朵云＂，市场份额合计达到78.8%。此外，百度智能云增速达到43%，远远高于市场大盘21%的增速，也高于阿里、华为、腾讯三家。
　　而在IDC发布的AI云服务排行榜上，百度则是长期位居第一。
　　可以预见的是，深耕产业落地的战略，还会为百度智能云带来更加持续的增长。 李彦宏曾公开表示，这种云和AI的结合，让百度智能云形成了非常独特的优势。2021年，全国就有21个与百度智能交通深度合作的城市。而这一数字还在不断提高，就在不久前的6月，百度刚刚中标了高达5亿元的广州车城网建设项目。
　　在汽车制造行业，中国销量前15的车厂有10家为百度智能云的客户。百度开物工业互联网平台已经落地22个行业，服务超过18万家工业企业。
　　在昨天的百度世界大会上，沈抖也提到，百度还会进一步降低AI的门槛，更好地赋能实体经济，服务好社会，做智能时代的基础设施平台。基建的身份，自然人人都想要，它意味着更宏大的故事，更诱人的空间，以及，对新时代的更深度参与，但想获得这样的身份也并不容易，它需要技术实力，也需要时间的积累。
　　AI技术想要成为新智能时代的基建，也需要跨越一道门槛：深入到更多普通人的生活之中。 正如iPhone成功的关键在于它成为人们在智能时代的生活必需品，AI 崛起的关键之一，也是飞入更多的寻常百姓家，在日常生活中成为不起眼但重要的组成部分。
　　于是，用户参与感，成为昨天百度世界大会的重要展示部分。
　　比如那幅由AI补全的《富春山居图》。该画于清代顺治年间遭火焚，从此断为长短两卷。百度展示了基于文心大模型＂补全＂后的《富春山居图》，使这幅分隔三百多年的传世名作实现了山水＂合璧＂。
　　图：AI补全的《富春山居图》
　　事实上，AI参与文物修复的新闻并不鲜见，但此次＂补全＂，是人人都可以参与的＂虚拟修复＂。用户在百度APP搜索＂富春山居图＂，在中间空白处简单勾勒几笔，只需不到1秒钟，文心大模型就能自动＂补全＂画卷。
　　这种人人都可使用AI工具进行内容创作的方式，被百度定义为 AIGC。李彦宏认为，AIGC是PGC、UGC之后，全新的内容生产方式。它不仅会提升内容生产的效率，也会创造出有独特价值和独立视角的内容。
　　根据李彦宏的提法，人工智能生产内容（AIGC）分为三个阶段，即助手阶段、协作阶段、原创阶段。而他本人已经是＂助手阶段＂的受益者。今年4月，喜马拉雅上线了李彦宏著作《智能交通》的AI有声版，该书的语音版正是由AI转化而来，其声音与李彦宏本人声音几乎无法区分，连鼻音等细节都实现了真实再现。
　　对于数量日益庞大的内容创作者，AIGC或许将带来生产力的极大释放。根据百度预测，未来十年，AIGC将颠覆现有内容生产模式，可以实现以十分之一的成本，以百倍千倍的生产速度，去生成AI原创内容。
　　03 第二增长曲线
　　查尔斯·汉迪在《第二曲线：跨越＂S型曲线＂的二次增长》中表示，到某个时刻，第一曲线将不可避免地达到巅峰并开始下降，这种下降通常可以被延迟，但不可逆转；第二曲线必须开始在第一曲线到达巅峰之前，这样才有足够的资源承受在第二曲线投入期最初的下降。
　　寻找第二曲线，成为无数想要保持领先地位的商业公司的使命。
　　百度也不例外。多年来，百度一直在搭建广告业务之外的第二个增长点。2019年，李彦宏提出要提高百度智能云的战略地位。 如今看来，这个决策成功押中了此后企业数字化转型、公有云市场、以及AI行业的快速发展，使得百度智能云迅速成长。体现在财报数据中，今年第二季度，百度非广告收入同比增长为35%。贡献了主要作用的智能云业务，已经彻底坐实了＂第二增长曲线＂的身份。
　　李彦宏曾经评价，智能云业务是百度实现长期可持续发展的重要引擎。第二增长曲线为百度带来更具想象力的发展空间，更重要的是，它为百度的业务布局，创造了重要的缓冲地带。
　　目前，百度的业务线大致有三条。第一增长曲线为移动生态、搜索等传统业务，这部分以搜索和信息流为支柱的广告收入，仍然是当前百度的主要收入来源，不过受整体环境等因素影响，增长相对乏力。
　　百度智能云，是第二增长线，它的特点是快速增长，在收入占比中贡献越来越大，有望承担起拉动整个公司业务增长的重任。 它是当下百度注入精力最多的业务之一，也为百度探索第三条增长曲线，提供了底气。
　　当下，百度的第三条增长曲线，是智能驾驶业务，包含智能交通、自动驾驶、汽车智能化。其中，刚刚发布的无方向盘汽车Apollo RT6，成为行业讨论的新焦点。萝卜快跑的累计订单量已经突破百万，是目前国内最大的无人驾驶服务商。这块加速增长的业务承担着百度的未来，但在当下，它的潜力依然还有待释放。
　　第二增长曲线智能云业务＂夹在＂第一和第三曲线之间，这意味着智能云业务既要承担增长和未来，也要有实际的落地和收入。
　　今年5月，百度实行重大组织架构变动，原移动生态事业群负责人沈抖被调整至智能云事业群，成为百度智能云的掌舵人。李彦宏表示：＂（希望沈抖能够带领）实现规模和健康度的量变到质变＂。这传递了管理层对智能云改善盈利结构的信号，简而言之，智能云到了该赚钱的时候了。
　　百度智慧云目前还未公布详细的收入数据，但此前百度曾透露，2021年，百度智能云的智慧交通收入，实现三位数的增长，公共部门营收实现翻倍。到了2022年第一季度，以累计合同金额超过千万元的订单计算，智能交通解决方案已经被41个城市采用，覆盖范围较一年前的16个城市、一个季度前的35个城市持续提升。
　　当下，百度无人驾驶等业务前景广阔，但还需要时间发育。而智能云作为百度内部的＂壮年＂，自然承担起了最重要的责任。
　　这种责任首先是承担增长任务，但又不仅仅是增长，还包括帮助百度整体的转型。
　　今年一季度财报中，百度收入仅增长1%，净利润还出现了微弱下滑，但财报发布当日，百度美股盘前一度涨超5%。包括高盛、摩根大通、CITI花旗、等多家机构，均对百度给出＂买入或持有＂评级。
　　资本市场的反应源于一个核心数字：非广告收入同比增长 35%，这意味着百度向AI公司转型的进程处在正轨。
　　在以智能云为代表的百度新业务的实在成绩下，资本市场与普通用户已经开始接受了百度的新定位。而未来，无人驾驶每多一个新乘客、AI解决方案每多一个新客户，百度＂AI企业＂的自称都会底气更足。
　　出现在今年百度世界大会上的李彦宏，在谈及自家技术时，表现出一如既往地自信。
　　＂每个人、每家企业都要有一把自己的刷子，技术就是百度的那把刷子。技术始终是百度应对挑战、抓住机遇的武器。＂
　　他提到，百度多年来一直坚持压强式的、马拉松式的研发投入，每年把收入的20%以上投入到研发中，以技术创新驱动长期发展。 百度愿意成为中国科技发展道路上的一块＂铺路石＂，在基础研究、基础技术和底层创新上贡献力量。
　　在中国经济整体承压的当下，商业公司这样的觉悟尤显珍贵。孤岛式的发展模式注定不能长久，在后疫情时代，个体与国家、组织与社会，兴衰相伴荣辱与共的关系越发明显。落在商业范畴之内，可以预见的是，谁对社会经济活力的恢复贡献越大，谁就能获得更加广阔和长远的发展空间。
　　李彦宏再次举起了他的刷子。
　　若干年后再回看，这把刷子，或许就是AI时代的那只iPhone。无数刺激、伟大、激荡或者温暖的商业故事，便由此生发开来。