高斌他比日本人更勤奋，公司员工都是一群追求技术的IT精英

　　＂我们的使命——把新技术带到现场！让国外的优秀人才在国内发挥！＂
　　＂我们的价值观——通过技术灵活应对变化！公司内外，与客户合作，挑战工作！＂
　　＂作为一个团队，我们可以发挥个人的力量。＂
　　＂每位员工的成长，支撑着客户的业务成长，也支撑着社会的成长。＂
　　＂每位员工的努力，不仅能成为更强的IT人才，更能发掘自己的潜力。＂
　　图说：IAJ株式会社总部所在的大楼
　　打开日本IAJ株式会社官方网站，在最醒目的位置，包括＂公司愿景、价值观、使命＂等等，都一目了然。如果你以为这只是形式，那就错了——显而易见的事实是：作为一家总部在日本神户、成立于2000年的软件公司，它的CEO兼技术总监从2001年入职、并且第二年就升任技术总监，此后一直与公司共同成长着；而它的所有员工，包括中国国内的开发团队和研发中心等伙伴，也很少有跳槽的。因为他们都有一个共同特点：永葆追求新技术的激情和热情！
　　图说：日本IAJ株式会社CEO兼技术总监高斌
　　近日，日本＂东瀛新视野＂采访了IAJ株式会社CEO兼技术总监、毕业于复旦大学数学系，在日本生活了22年，其中21年都服务于IAJ的高斌先生。
　　曾经不被看好却从高二开始逆袭的学霸，考上复旦后成为他人的榜样
　　高斌，出生和成长在位于长江边的江西省九江市彭泽县。他的父亲自学考取了老师编制，成为一名小学数学老师；虽然在高斌上高中时父亲已经调到县教育局从事统计工作，但计算能力超强、甚至可以下盲棋的父亲，还是对高斌的数学成绩有着潜移默化的影响。
　　不过，高斌的学习从高二下学期开始，前后对比，却属于典型的逆袭：在此之前，高斌表现出来的，并不是热爱读书的孩子，甚至因为想到少林寺学武术曾经离家出走过几天；刚上高中时，由于成绩处在倒数第几名，班主任曾对高斌的父亲说，这孩子读书简直是浪费钱，不如放弃。但正是这句话震动和刺激了高斌，从高二下学期开始，他把所有的精力都投入到了学习当中，结果1995年高考，他以当地理科第二名的优秀成绩考上复旦大学数学系，创造了在当地轰动一时的奇迹。这个结果，连他以前的老师都难以置信，以至于高考录取公布后见到初中和高一的老师时，在听说高斌考上复旦大学后，有老师不解地问：＂复旦大学还有自费和委培吗？＂最有意思的是，一个跟高斌从小玩到大、同样姓高的小伙伴，原本高二时就辍学到广东东莞打工，在看到高斌考上了这么好的大学后，备受激励，打了一年工后又回到家乡重新开始上高三，通过发奋读书，最终考上福州大学生物系，此后一路攻读硕士博士，后来成为了大学教授。高斌的弟弟也同样受到鼓舞考取华南师范大学,其他表弟们也同样先后考上国内知名大学。
　　图说：高斌重返复旦大学时在校门留影
　　进入复旦大学后，周围的同学都是来自全国各地的顶尖学生，不是省市前几名，就是各个地市的状元。高斌觉得自己原本成绩一般，最后通过努力才逆袭进入复旦，基础知识并不好，只有更加努力才行，因此整个四年下来，他始终都把心思用在了学习上。1999年7月，高斌以优异的成绩毕业，并且以扎实的数学基础、清晰的逻辑思维能力，作为优秀毕业生进入到当时刚刚成立不久、由复旦大学与日本企业合资的＂复旦软件＂。在这里，他还收获了爱情，认识了同一年从复旦大学计算机系毕业，后来成为他妻子的重庆女生。
　　派驻日本，因为特别适应一丝不苟、认真做事的工作氛围而决定留下
　　2000年9月，高斌获得了一个赴日本工作的机会，被公司派驻到合资方的日本公司总部工作一年。那家公司位于日本广岛，虽然所在的城市不如东京、大阪那么热闹，但原本就喜欢把心思用在工作的高斌并没有在意这些，反而是公司里日本同事表现出来的做事一丝不苟的精神，让他觉得这样工作氛围特别适合自己，因为他本身就是一工作起来就特别认真、投入的人。在跟日本同事相处一段时间后，有人对他说：＂高桑，你工作起来认真的模样，看起来比我们日本人还像日本人。＂正是对这种工作环境和氛围的适应，成了高斌后来选择继续留在日本工作的最主要原因。
　　图说：初到日本时、意气风发的高斌
　　在语言上，刚到日本的第一年，高斌其实也面临着沟通障碍，只会几句简单的寒暄常用日语，但好在，有着超强学习能力的他一方面通过看电视看新闻，另一方面也通过其他员工跟客户的邮件往来，把其中的单词和语法全都记了下来变成自己的东西，慢慢地就熟练地掌握了日语。
　　高斌加入IAJ株式会社说起来也是巧合和缘分：在派驻日本期间，有一次他被派到横滨参加当时兴起的JAVA技术交流和博览会，在路过IAJ株式会社的展台时，因为那个公司同样有中国员工，就聊了起来。当时，成立于2000年的IAJ株式会社也急缺人才，在回到广岛不久，高斌就接到了IAJ株式会社老板的电话，询问他是否愿意加入到他们的团队中。最终，老板的诚意打动了高斌，在结束了一年的派驻期后，他于2001年正式加入到IAJ株式会社，并且一做就做到了现在，时间长达21年之久。入职一年多后，他就于2003年先是成为了技术总监，后来又成为了公司的CEO。高斌的妻子也于2001年来到日本，经历了跟他一样的两家公司。
　　图说：高斌在京都北野天满宫红叶苑
　　作为一家软件公司，IAJ株式会社从最早基于JAVA的相关软件开发，到此后各类系统开发、手机应用软件，再后来的AWS云服务运维和开发，一直追逐着最新的技术潮流并使企业不断发展壮大，并且赢得了包括日立（HITACHI）、日本交通公社（JTB）、伊藤洋华堂（ITOYOKADO）、永旺（AEON），以及其他一些保险公司、大学等大型日本企业、大学的认可，使它们都成为了公司的客户，开发了相应的超市信息发布系统、保险公司预约系统、医科大学监测个人健康的APP，等等。
　　与此同时，IAJ株式会社还在中国上海、成都确定了两家软件公司作为合作伙伴，作为日本公司的开发团队和研究中心。
　　人性化管理、移动式办公，聚拢一批追求新技术的IT精英
　　在日本企业就职22年，在同一家企业担任技术总监和CEO长达20年以上，高斌对于在日本经营企业有着独到而深刻的认识和理解。对外，他作为企业CEO需要经常跟客户接触，以赢得客户的信任。他说，＂在日本经营企业，信任关系很重要，有了信任，接下来的做事就简单多了＂；在内部管理上，他认为，最重要的是对员工的了解和尊重。＂每个人的能力大小、性格特点和做事方式其实很不一样，既要尊重员工的想法，又要引导他们互相尊重他人，让每个人的闪光点都得到提升。＂前几年，曾经有日本员工由于工作压力太大，产生了抑郁症的前兆，对工作失去了热情，甚至一接触到工作特别是跟客户打交道时就会呕吐、无力。这个日本员工就找到高斌，表示说自己不想工作了，或者换一个岗位。高斌并没有简单地让他离职和放长假，而是觉得如果让他休息几个月一个人待在家里，抑郁症反而更加容易恶化，于是就想办法跟他多交流，并站在他的角度理解他。过了半年之后，这个员工的状态就完全恢复，并且因为有应对经验，抗压能力也更强了。
　　图说：IAJ株式会社的员工团建活动
　　高斌介绍说，我们公司团队里面离职的很少，包括在中国国内上海、成都的开发团队和研究中心，虽然他们不属于日本员工，但同属于一个团队。他总结说，这其中最重要的原因，是大家都能永葆追求新技术的兴趣、热情和激情，一直紧跟着技术发展的最新潮流。这一点，也与IAJ株式会社的运营方针有关。在日本，很多软件公司都以人才派遣方式，把从事技术的个人，或者是小型团队派到别的公司；但IAJ株式会社却没有采取这样的方式，而是直接针对最终用户，集全公司的技术力量来为客户提供技术框架和解决方案。这对于公司的团结和稳定，包括跟客户的信赖关系，都是极其重要的。
　　图说：IAJ株式会社舒适、宽松的办公环境
　　值得一提的是，这几年日本的疫情对于IAJ株式会社可以说完全没有影响。原来，早在2016年，为了吸引来自东京、京都、滋贺等日本其他地方的优秀员工，IAJ株式会社就实行了移动办公的方式，允许员工在家办公，只需每个月固定时间集中到位于神户的公司总部开会，或者在有客户前来拜访时，员工根据需要临时前来总部参加跟客户的沟通会议。通常，每天早上9点大家就会坐在电脑面前，在群里发消息互相联系，开始工作和举行会议。而且，即便是移动办公，也是由员工自我管理，公司从不采取在电脑上监控大家工作时间的方式。实行了这样的办公方式后，甚至有之前把家安在神户的员工干脆搬到了兵库县北面的丹波市乡村，自己造了房子居家办公。几年的实践结果，证明这样反而更能发挥员工的潜力和能力。而由于日本实行的是全国统一的社保（国民年金）制度，因此无论员工住在哪里，都不影响个人的社保和就医。
　　高斌，一个逆袭考上名校的学霸，一个比日本人更拼搏更勤奋的勇者，一个懂生活有情调的智者，一个懂管理善经营的日企CEO，更是在日华人企业家的榜样。
　　蒙令华/文