怎么斗领导？

　　领导征求意见，本质是＂排除＂异己。
　　职场是套路和陷阱的大染缸。资历越老套路越深，级别越高陷阱越黑。不要认为领导的和颜悦色是好事，态度和蔼背后，往往潜藏着巨大的风险。今天讨论关于领导征求意见的事，抛砖引玉，希望能有所启发和借鉴。领导座谈征求意见，目的是确认自己的思路和判断
　　领导经常召开座谈会，鼓励下属们谈谈对某事的看法。千万不要以为这是领导在征求好点子，其实领导早就心里有数了，只不过是想验证一下自己的想法。作为领导的下属，最好不要否定领导的思路和想法，否定领导想法的人，往往会让领导心里不痛快。那些顺着领导思路和想法深挖的人，反而能够得到领导的掌声和点赞，领导的想法和举措得到了支撑，领导自然会回馈更多的机会和好处。领导座谈征求意见，本质是＂排除＂思想不一致的人
　　那些对领导的管理流程和理念提出反对的人，领导表面上不会恼火，甚至还可能当场鼓励。但是，领导绝对把这种人记在了心里，认为领导管理方式不正确，本质是对领导价值观和管理理念的否定，没有领导能够容忍这样的下属。对于这样的下属，领导肯定会找理由把他排除在外。领导以＂思想不成熟，不了解全面情况＂排除异己，是常常采用的手段。不要对领导的方法和导向提出异议，只会惹祸上身
　　每个单位的管理风格本质是领导风格的体现。身在职场，你只能适应领导，而不能让领导适应你。领导的方法和导向是天生的，除非领导自己主动改变，下属不要试图去扭转，只会遭遇领导的排除打压。领导永远的对的！你觉得错是你觉悟不够，要多找自身原因，不然就走人。
　　职场上不须说怎样斗领导，少说与领导理论看你今后的日子怎么办？不懂职场业内工作的糊涂人。
　　智者不与势力斗。是势力。
　　不与人斗。把精力放在提
　　升境界上，是上上策。
　　正常情况下，觉得这个题目有点别扭，因为不在员工的思考范围之内。如果换个提法，就像如何向上管理之类的问题，倒是可以谈谈看法:首先是正常的企业经营管理应当是双向的。这缘于管理者与被管理者之间是互动的关系。被管理者是管理者的对象。对象的作用不可小觑。只有双方形成良性的互动关系，而不是单向的施压关系，才有利于发挥管理效益最大化。
　　其次是管理对象的作用非常重要。一是员工是管理指令的承受者。试想再完美的战略决策，如果员工不理解，势必难于最大限度地调动其主观能动性。
　　二是员工是把战略目标变成产品，或者说是把管理层纸上数字变成实实在在财务账面上利润的实践者。可以说是生产力中的决定性要素。所以管理者经常听听他们的反应十分必要。
　　三是员工的实践也是检验管理效果的唯一标准。即管理层的决策是否符合企业与市场需求的实际;管理实施方案是否切实有效等等，都需要由员工的实践来验证。
　　最后是员工怎么向上管理？一是经常站在管理者与被管理者双方的方位，想想上司在想什么？为什么这么考虑？有什么利弊？有无契合不严密之处？我应当怎么办？
　　二是重点关注互动双方街接点上出现的不协调问题。
　　三是通过相关会议或者是向管理层书面建议等方式，为其管理决策提出建议。发挥间接参与管理的作用。你觉得这样做不比斗领导效果更好吗？
　　就像顽强生长的小树，既受石壁的挤压，同时又利用其扶持作用来成长自己不是更好吗？
　　斗领导，在职场上，好领导屈指可数，差领导却大多相似。要看你个人怎么看待这问题。
　　但无论你对你的领导有多不满，要么忍，要么走人，千万不要傻傻和他正面对着干，这样对你有百害而无一利。
　　首先，他控制着我们的薪资水平和是否能够晋升；其次，他能当上领导，肯定有他的能力，比如人脉等，得罪了他很可能就得罪了其他一些可能会有合作的人；再者，就算你离职了，假使那家公司要做背景调查，他会帮我们说好话吗？
　　不正面起冲突，身为多年职场的我现教教你如何巧妙地应对领导！
　　1、若布置你不擅长的任务
　　遇到这种情况先别急着拒绝。领导安排你不擅长的工作任务给你，即使你拒绝，他也早已经想好要怎么回应你了，所以你拒绝也是没用的。
　　你要做的，就是服从安排，先找熟悉相关业务的人咨询一下，可以完成的话就马上去执行，如果是你无法胜任的，就想好相关理由去找领导要资源，如果他不给，没关系，就跟他耗，反正任务完不成，上面要问责的第一个人肯定是领导。
　　2、若小失误被无限放大，专门找刺
　　你在工作中犯了一个小错误，就会被领导小题大做，无限放大，让你觉得自己一无是处，其实这没什么，只要他没因为这次错误扣你工资或让你辞职的话就还好。
　　当领导拿你的失误说事的时候，你可以先主动承认错误，并直接请教领导，把问题抛回去，让他教你应该怎样避免这种失误不再发生，也让其他人从你的经验中汲取教训。
　　3、最好找到问题的根源，和领导处好关系
　　在职场上，和领导不和，是非常不利的，必须想办法解决。
　　要仔细想想哪个方面得罪了领导，是否做了什么损害领导利益的事情，找到了症结，就赶紧解决，消除领导对你的不满。
　　当然，如果你非常有能力，完全可以不吊他，走人，不用继续忍耐。挣钱固然重要，天天不开心也没有那必要。
　　亲，纯属个人看法。
　　1、能看透领导的心思  有些人认为只要听话、多干活就是领导眼中的好下属，其实在领导看来，你拿了工资做这些都是本职工作而已，很正常，但如果通过看透领导的心思明确领导的喜好并投其所好，做好符合领导内心认可的行为，那下属就能得到领导的认可！ https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingshare?context=%7B%22nid%22%3A%22news_10007341380966536401%22%2C%22sourceFrom%22%3A%22bjh%22%7D
　　2、执行领导的意图  当你能看透领导喜好，在领导给予任务执行中，就要依据领导的喜好做该做的事，要善于揣测领导做这件事的意图，但在执行中遇到阻碍时能趋利避害，做到领导心目中想要做到的事，从而得到领导的欣赏！  3、不给领导增加麻烦  有些下属在做事时为了给领导提供更好的结果，而以领导名义得罪他人或是徇私枉法等等做法，做出一些违法公司规章纪律等事情，从而让更高层次来找现任领导的麻烦，领导不会 顾恋你是为了给他更好的利益，只会责怪你办事不利、给他弄出很多麻烦！   如何得到领导重视  综上所述，要想成为领导眼中的好下属就是要看透领导心思、明确领导的意图，在做事时做到领导心里想要的效果，同时在执行中要好各个细节，不给领导弄出那么多麻烦，如果能做到以上这三个标准，要想不升职加薪也很难！
　　斗，是什么意思？我印象中和领导斗倒不如说如何和领导交流，不管做什么工作，交流都是必不可少的，不需要阿谀奉承，溜须拍马，起码你得懂得该说什么话，该怎么做事，如何让领导看到你的闪光点，这样工作才能顺畅吧！斗，真的是一个见仁见智的问题啊，个人观点，不喜勿喷。
　　你与领导为敌，就是与把他放在这个位置上的一级组织为敌，与他的部属为敌，胜算几何？年轻人怎么会有这种想法？
　　如果对领导不满意，可以沟通。如果这个领导确实不像话，你自己想办法，和平离开是更好的选择。走前也不要撕，圈子很小，跟领导斗的人没人敢要你、愿意要你。
　　怎么斗领导？这个话题咋说呢？历史的剧情不可重复。
　　领导，顾名思义，率领和引导的意思。领导俗称头，也被简称为座。领导……从最大到最小，皆适宜这一称呼。以前不管在哪里，有了矛盾纠纷问题，且无论上下尊卑，第一选择就是找你们领导。领导在众生眼里心里，就是正确、正义、权威、菩萨的化身！
　　领导是无所不能的，这领导的角色也不是人人配当的。走上领导这一神圣的位置，是要久经考验，层层筛选，千锤百炼，非等闲之人能胜任。领导还有一个更高雅的称呼……官，官阶无论大小，用曾经风靡一时的话说，都是为人民服务的勤务员。还有更通俗的话叫，人民公仆！
　　题主所赐问题是如何斗领导，这是万万不能有的非份想法。领导既不能逗，也不能斗。领导只能服从，只能顺遂，只能恭敬，只能密切联系。斗领导，后果很严重。至于严重到什么地步，细思极恐。
　　反其道而行之，可以是良策！