九州缥缈录之前刚刚上线，不到30分钟就被撤档了，导致浙江卫视无剧可播，没有什么电视剧来补这一空当，只能以综艺节目重播暂时填充空白。让期待看剧的观众都特别失望，不光九州缥缈录，最近一段时期好几个卫视都遭受了电视剧临时撤档的困境，只能史无前例的重播之前播放的热度较高的剧。
　　这种局面就导致了，现在的各大卫视，播放电视剧时，别说期望收视率了，能保证按时播出就已经是万事大吉了，以至于现在他们都吃一堑长一智，各大卫视手边留下一两部电视剧最为备播剧，以防万一。目前由正午阳光影业出品的尉官正年轻，被浙江卫视和东方卫视纷纷争夺播放版权，目前暂定由这两个卫视播出。
　　近年来，正午阳光出品的电视剧有：琅琊榜，欢乐颂，知否，知否等等，这些由它出品的电视剧，必属精品。大约这也是观众最直观的体验了，毕竟对方有着不俗的编剧能力，同时还有超强的幕后制作团队，加上演员都是实力派，显然每一部剧都是非常有实力的。所以尉官正年轻这部剧还没开播，就已经万众瞩目，不知道是不是又要捧红一大批明星了。
　　尉官正年轻现在改名成我们正年轻，但是从之前的剧名，可以看出这是一部军旅题材的电视剧，剧中新兵入伍，男兵徐晓斌（李佳航饰）和女兵许小兵（万茜饰）因为名字相似，在点名时总是一起答＂到＂，引得队伍哄堂大笑，一来二去，两人结下了梁子，许小兵愤而把名字改成了许兵······军旅题材加正午阳光，可以说燃爆我们整个夏季，非常期待这部剧的上映，一旦上映肯定又是一波收视狂潮，你期待这部剧的上映吗？欢迎留言，一起讨论哦

你适合做怎么样的主管？3个步骤探索自己，找出最佳领导风格彼得杜拉克说领导者的唯一定义是有追随的人。不论是主动选择或被动担任领导者也无关你的位置是基层还是中高层，遇到不同程度的挑战时，有些主管常会陷入自我怀疑我够好吗？我真的适合当领导者吗主管带人难题员工绩效好但不服指令！怎么沟通，他才会听你的？绩效考核时，平常表现平庸的员工却自信地认为自己贡献颇丰，身为主管的你会觉得如何？多数主管不愿意点破，一来怕对方玻璃心容易受伤，二来也想避免冲突突场面。对此分享实务的做法，帮助主管在谁才是主管极力培养的大将之才？作为老板，我是如此观察每年年终，各个单位都会设定下一年度的工作目标，并预估达成目标所需投入的各项人力物力资源，期望能以最少的资源投入，创造出最好的成果，此即预算制度。这是有计划有目标的企业经营非常重要的老板们，你会说对不起吗？这4个时机道歉，下属会更信任你老板也是人，怎能不犯错，但面对错误的态度决定了老板的高度。虽然我们出错时，都觉得很尴尬，有的人甚至拉不下脸承认（不过员工出纰漏倒是骂得人狗血淋头）。勇于承认承担，反而使你更被员工尊学会管理的关键，5C原则让你脱颖而出！针对多位主管的决策模式研究后，归纳出做好决策的5C模式1。思考（Considering）思考某件事，并非单纯的直线过程，如果能以一种循环的方式（确认问题发掘选择方案筛选方案确认方案职场人都有的职场迷茫症，你有吗？献给所有迷茫的职场人最近做了好几个问答，发现有好多人问的问题都挺好笑的。假设性的问题好多，而且基本都不太贴近现实的职业场景。大多数网友们也回答得比较给力问答里也是段子手居多啊，我每天的乐趣就是看看评论只下命令的主管是灾难！高效的3种提问式领导，你会了吗？在带领团队这件事，你是习惯给出指示的领导人，还是偏向运用提问进行管理的领导人呢？多年的经验告诉我，善于向下属提出问题的领导人，在促进团队合作与管理绩效的表现上，往往优于那些将重点放与其说之以理，不如动之以情！主管要会的3个暗黑沟通法多数主管都希望团队气氛和谐，所以常以和为贵，就算下属犯错，也不敢直接责备，这样反而容易让团队松散没有斗志。日本顶尖商学院教授木村尚敬在暗黑技术一书表示，管理或沟通就像硬币有正反两面马伊琍新时代职场女性的榜样，做自己，你会拥有更多欢迎关注职场秘技，感谢支持！昨天周末，睡到自然醒后，才看到一则新闻，马伊琍和文章离婚了，心里有一种不奇怪的感觉，远没有宋慧乔和宋仲基离婚来的震惊。大概是他们14年被曝的著名的周一见出现6个征兆，代表员工想离职了！主管该察觉的事人才难寻，失去人才更是痛苦，一般来说，主管太糟工作环境太烂生活失去平衡等，都是造成员工离职的原因。而有些原因主管不易观察到，等到发现员工准备离开时，也已经来不及挽留。今天分享6大不25岁就当主管！大10岁的老员工怎么带？这4年我学到的经验在入职前一份工作时，主管便告诉我将带一个团队共14人，其中每个人都比我年长，估计这对当时才25岁的我来说，会是个大挑战。那是我第一次坐上管理职，我心想，应该也不会太困难吧？毕竟还是