《八佰》爆了。 在当下这个疲软的电影市场,点映三天的它已拿下了1.28亿的票房。(截止至8月19中午12点) 距离正式上映还有两天,不少业界人士已经给出了票房预测—— 值得30亿。 与票房相对应的,是影片的口碑。 在5.5万人的打分下,豆瓣有着7.9的不俗成绩。 在观众眼中,这是一部壮烈而又磅礴的作品—— "八佰"孤军在奋战,隔岸观火民众在觉醒。 所谓浩气长存,形容的就是这种震撼。 那是1937年的上海,淞沪会战的最后一役。 以谢晋元为首的"八百壮士"奉命坚守上海四行仓库,以少敌多顽强抵抗四天四夜,用自己的血肉之躯捍卫民族尊严、国家利益。 导演冯小刚同样坐在观众席,和所有人一起体会了这振奋人心的作品。 他毫不保留地夸赞道—— 《八佰》会有井喷式的观影和票房。 只有这部电影,可以担起复兴的重任。 当这个电影可以达到20亿、30亿的票房,当全世界的影院都处在艰难时期,这部电影就不仅是中国的骄傲,也会让世界电影人振奋。 而《八佰》的品质,担得起这么大的关注。 然而,跟电影高口碑形成鲜明对比的,是影片的制作方华谊兄弟。 原来,在点映前夕,华谊对《八佰》采取了一种新的发行方案: 根据电影院在2019年的数据,票房在1000万(含1000万)以上,可参与8月14日的点映;票房200万以上的,可参与8月17-19日的点映;而票房200万以下的,需先交一笔3.5%的核定保证金,才能放映。 什么意思?有专业人士做出了解答: 在目前中国的电影市场中,一共有超过11000家电影院。 但这其中大多是二三线城市的小影院,年销售额200万元以下的大约有4200家;而票房在1000万元以上的影院不足2000家。 换言之,倘若无法交出这笔保证金,这些小影院将无法上映《八佰》。 众所周知,因为疫情的冲击,电影院早就摇摇欲坠。 先不说从19年底没有营业,错过了往日最红火的跨年档。 单是这长达八个月的闭店成本,早已压得他们喘不过气来。 好不容易等到上面允许开门的通知,却又被限制了30%的上座率,比起曾经的人声鼎沸,如今完全可以用萧条来形容。 重新开业后,各种开销只增不减,但由于电影人们始终担心疲软的市场无法回本,一些大制作们始终处于观望的状态,并不打算短期内上线。 《八佰》的出现,无异于给这些小电影院们打了一剂强心剂。 也正是因为如此,电影人们才会称这部作品为"救市之作"。 然而华谊的这个行为,无异于断了小影院们的自救之路。 毕竟,正式上线之前,谁也不知道《八佰》究竟是否能像大众夸的那样,实现票房和口碑的双收。 要知道,小县城的电影院,极有可能上演"水土不服"的惨状。 让我们按照华谊的"规矩"假设一下,一张电影票35元,一家年销售额200万的小电影院,需要缴纳7万元的保底费,而想要赚回这些钱,必须保证卖出2000张票后,才能计算收入。 而这部分收入,还要与华谊进行分账,极有可能影院这一通忙活下来之后,只是沦为了华谊的免费劳动力。 至此,也不难理解小影院们的纠结与困扰—— 倘若掏出这笔钱,上座率不高 ,只会对影院雪上加霜;倘若错过了《八佰》,或许就失去了一次自救的机会,自此一蹶不振。 把这样的难题摆在小影院面前,也难怪他们会如此仇视华谊了。 但对华谊而言,这却是一招快速回笼资金的妙计。 要知道,在疫情之前,电影制作方要等到影片下映数月后,才能拿到票房分账。 这个时间短则4个月,长则要大半年。 对于曾经家大业大的华谊而言,这或许并不算什么,毕竟底子摆在那里。 但如今的华谊早已今非昔比,近三年来的连连亏损,也让这电影行业的一大巨头产生了危机感。 而这次的发行方式变化,也是华谊走的一步好棋—— 假设这4200家电影院一年销售额为100万元,他们全部选择上缴保证金,那华谊将会在8月19日之前,回笼1.47亿现金。 这对于如今处境并不乐观的华谊而言,无异于是一个积极的行为。 再究其根本,倘若影院无法达到保证金以上的票房,这些损失将会由其自己承担;而当其达到这个票房后,还必须与华谊分账。 不论怎么算,这波华谊都不亏。 果然商人还真是,一个比一个精明啊! 但保证金还远远不是影院方最担心的一点。 相比于眼前的几万块钱,他们更担心往后其他的电影发行方效仿华谊。 倘若每一部电影都要上缴保证金,需要自己承担票房不够的损失,那小县城的电影院又谈何发展。 如若形成了恶性循环,或许县城里的小影院们,就没有未来了。 小镇青年们,也可能因此失去了"一条路"。 或许对华谊而言,这只是在权衡利弊后,做了对公司最好的选择; 但对于那4200家小电影院而言,恐怕是一次赌上了前途的决定。 照目前的情况看,《八佰》评分从点映初的8.3一路降到目前的7.9,是否会继续降下去呢? 再加上这些"霸王条款",最后的票房能否破20亿,我这里是要打一个问号了。 以上问题的答案只有交给屏幕前的你来揭晓了。 最后希望华谊能要点脸;同时也祈祷《八佰》能不负众望 ,更不负小影院们的放手一搏。