又一央视名嘴高调辞职废掉一个人最快的方式，是沉迷于底层舒适

　　01
　　前段时间，王小骞首次在直播中，提到自己从央视辞职的原因。
　　我这才知道，继张泉灵、郎永淳之后，这个央视昔日＂名嘴＂已经离开2年。
　　王小骞毕业于中国传媒大学播音系，96年进入央视任职，担任过多档节目主持人。
　　但真正让王小骞走红，被观众所熟知，还是2005年开播的《交换空间》。
　　这档装修类的经典节目，算得上很多人的＂装修启蒙课＂，节目邀请两组家庭，请设计师、装修团队合作，互换空间进行改造。
　　用有限预算，在规定时间内完成装修，是节目的最大看点。
　　节目播出后，王小骞亲和力十足，又干脆利落的主持风格，受到无数观众的喜爱。
　　因为节目收视一直不错，王小骞在《交换空间》主持了十多年。
　　2019年，46岁的王小骞承认已离开工作23年的央视。当时消息传得沸沸扬扬，但她本人并未对此做太多回应。
　　直到最近，她才公开真正的离职原因：＂ 为了人生更多的可能性 ＂。
　　王小骞表示，自己不想过一眼望到头的日子，因为时间不等人她必须快马加鞭，也不想等自己老了再暗暗后悔。
　　这一辞职理由，和说出名句＂时代抛弃你的时候，连声招呼都不打＂的张泉灵，可以说是不谋而合。
　　从央视辞职后，王小骞去了中国科学院心理研究所上课，学习心理学和儿童教育心理学，还考了婚姻与家庭心理指导师的认证。
　　这不仅是为了更好地培养自己的女儿，也是在为日后的事业做铺垫。
　　如今的王小骞，出了书、搭建了自己的亲子专栏、还在短视频平台收获了300多万粉丝，事业发展得顺风顺水。
　　想起达尔文说的：＂ 在丛林里，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应的物种。 ＂
　　历史滚滚向前，不会为任何人止步。
　　一个人若找到一份＂铁饭碗＂，就只想吃老本，不再学习，停止奔跑，被抛下不过是早晚的事。
　　人生，如同逆水行舟，不进则退 。
　　02
　　前阵子，＂新疆棉＂事件爆发后，很多人才发现，曾一度在倒闭边缘的李宁，已经成了国潮品牌的＂领头羊＂。
　　谁能想到昔日＂土气＂代名词的李宁，如今已经变成这种风格：
　　这一切，还得从2017年＂中国李宁＂的诞生开始说起。
　　和传统李宁不同，＂中国李宁＂的设计更偏年轻化，用色大胆，主打契合时下的＂国潮＂风格。
　　此外，李宁也开始接触新型营销方式，比如社交媒体矩阵运营、限量定制款、与大明星IP的跨界营销等等。
　　李宁改革的成功，直接反映在了财务数据上，2020年营业收入达144.57亿元。
　　同时，资本市场也给出了极大的肯定：从2015年至今，李宁股价已经从3港元左右上涨至63港元。
　　李宁重新崛起，但还有艾格、真维斯、美特斯邦威、达芙妮，这些曾见证青春的品牌，都在势不可挡地日渐＂落寞＂。
　　时代变化太快了，昨天还在流行的，可能今天就落伍了，谁也不知道世界明天会变成怎样。
　　只有从不放弃成长，懂得睁眼看路的人，才能在不确定性的世界，游刃有余 。
　　正如毛姆在书中写道：＂人的意志只有遭遇重重阻力才能磨砺出锐气。
　　一旦全无障碍，不费吹灰之力就能得偿所愿，个人欲求皆触手可及，人的意志就会疲软乏力。
　　犹如平日里只在平地上行走，用以攀缘的肌肉就会萎缩退化。＂
　　不懂居安思危，长期流连于舒适区，必定造成危机四伏。
　　03
　　在这个充满变数的时代，3条建议，送给始终向前，不想固步自封的你：
　　1、警惕慢变量
　　有一个很有名的寓言故事：
　　将一只青蛙投入已经煮沸的开水中，青蛙因受不了突如其来的高温刺激，立即奋力从开水中跳出来，得以成功逃生。
　　但如果将青蛙先放入装着凉水的容器中，然后再慢慢加热，结果就不一样。青蛙反倒因为开始时水温的舒适，而在水中悠然自得。
　　当青蛙发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足，被煮死在热水中。
　　青蛙之所以难逃厄运，其实和没及时规避慢变量有关。慢变量，顾名思义 变化相对缓慢的变量 。
　　青蛙这个故事中，水温升高就是一个慢变量，对青蛙的伤害很轻微，青蛙不容易察觉，意识不到危险。
　　但水温升高到一定程度，伤害累积到一定水平，错过关键转折点，量变引起质变，此时再补救，很可能回天乏术。
　　类似的，我们在工作和生活中，也要特别注意识别会产生负面影响的慢变量。
　　以学习为例，这是一个中性的慢变量，从正面来看，如果以终身学习者自我要求，日拱一卒，每天学习一个新概念，持续学习时长数以十年计，大概率实现成长跃迁。
　　相反，如果停留在舒适区，三天打渔，两天晒网，一天两天看不出能力退化，就好像青蛙察觉不到水温带来的微伤害一样，持续足够长时间，就会丧失竞争力，变成弱势人群。
　　04
　　2、不以失败为耻
　　1914年，IBM公司几乎破产，1921年又险遭厄运，20世纪90年代初再次遭遇低谷。但是，在一次次纠错中，他们最终都战胜了暂时的困难。
　　有一次，IBM公司的一位高级负责人，由于工作严重失误，造成了1000万美元的损失，他为此异常紧张，以为要被开除或者至少受到重大处分。
　　后来，董事长把他叫去，通知他调任，而且还有所提升。
　　他惊讶地问董事长，为什么没把他开除，得到的回答却是：要是我开除你，那又何必在你身上花1000万美元的学费？
　　这就是比伦定律，指的是 如果你在一年中不曾有过失败的记录，你就未曾勇于尝试各种应该把握的机遇。
　　宝洁公司曾流传着这样一个不成文规定：如果员工三个月没有犯错误，不仅不会被表扬，反而会被视为不合格员工。
　　对此，董事长白波这样解释：这证明在这三个月内，他什么也没做。
　　传言真实性我们不得认知，但很多人之所以失败少，的确只是因为停在了舒适区。
　　比如说，有些年轻人毕业后，找了相对稳定的事业单位，收入稳定，工作相对不饱和，于是很容易放松自我要求，五年、十年后，会突然发现，社会已发生巨大变化。
　　如果这个时候出现意外失业，那么，职业生涯就会遇到巨大的挑战，很难适应。
　　某种意义上说， 受控的小失败不断，其实是为了规避影响显著的大失败 。
　　人生是场马拉松，失败和错误越早犯，控制在一定范围，那么，就更有概率顺顺当当地跑到终点，而不是在中后程摔了大跟斗，再也爬不起来。
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　　3、合理冒险
　　电影《肖申克的救赎》中，监狱图书管理员布鲁克斯，在狱内服刑50多年，得到假释的机会。
　　布鲁克斯预感到自己很难适应监狱外的社会，于是想靠刺伤狱友犯错，避免假释。布鲁克斯此番尝试没有成功，假释出狱到指定的杂货店打工。
　　虽然布鲁克斯很努力想适应，但仍然无法融入社会，最终选择在居住的小旅馆内自杀，以结束这种无法融入的痛苦。
　　主人公安迪为什么要想方设法逃狱？他的一个解释就是，不想像布鲁克斯那样。
　　普通人并非身在狱中，但如果缺乏风险管理的意识，也容易陷入到与布鲁克斯类似的情境。虽然后果不会这么严重，但也足以造成很大的动荡。
　　有时，从众、不冒险，看似没有风险，其实是最大的风险。居安思危，培养合理冒险的思维习惯，才是更好的生存策略。
　　合理冒险，可以尝试从以下3个方面入手：
　　① 预判并量化风险，制作风险管理清单
　　比如说，考虑父母亲的健康问题中的一项，糖尿病预防。
　　可能的损失 ：终身服降糖药，糖尿病并发症带来的医疗开支、生活质量的下降。
　　可能的收益 ：如果不得糖尿病，或者迟几年得，可以避免多少损失。
　　发生的概率 ：查看《糖尿病诊疗指南》等相关资料，了解糖尿病的高发人群特征并比对。
　　风险信号 ：糖耐量测试、糖基化血红蛋白等指标。
　　预防或促进的策略 ：饮食、运动干预预防；定期做预防性检查。
　　书面写下风险管理清单的过程，本身就是一个风险预判和分析的过程。
　　写完风险清单后，你可以根据重要程度进行排序，再来决定处理的先后顺序。
　　② 明确止损线，避免棋输一着全盘皆输
　　每个人的资源基础是不同的，这决定了每个人冒险预算是不一样的。投资100万，对某些人而言，即使全亏也不影响生活质量。对某些人而言，可能就伤筋动骨。
　　无论是哪一种情况，合理冒险的标志是：冒险是有根据的，是主体利用过去的知识、经验，三思而后行、控制成本的决策。
　　即使有资源，合理冒险者也知道并非所有的冒险都是值得的，合理冒险并非赌博。
　　③ 习惯适度的不确定性，从小冒险开始
　　很多人会追求所谓的安全感，意即对100%的确定性有过强的执念。
　　具有100%确定性的事物，其实在生活中是很稀少的。人生不是非黑即白，而是充满灰度。
　　生活中，小小的冒险，并不会花费多大的成本与代价，却很可能打开一个机遇之门。
　　最后，分享潘石屹说过的一段话：
　　当我骑自行车时，别人说路途太远，根本不可能到达目的地，我没理，半道上我换成小轿车；
　　当我开小轿车时，别人说，小伙子，再往前开就是悬崖峭壁，没路了，我没理；
　　继续往前开，开到悬崖峭壁我换飞机了，结果我去到了任何我想去的地方。
　　和你共勉。