3小时长津湖，却没有真正讲清楚志愿军取胜的奥秘

　　你看《长津湖》了吗？＂
　　这个国庆，朋友们打招呼，竟有好几个是以这话作为开场白。
　　据说这部电影的票房已突破17亿。有人估计会突破50亿，成为票房上的《战狼3》。
　　可实际上，电影《长津湖》并没有讲清楚志愿军胜利最大的奥秘是什么。
　　小编以前看过青木与花猫哥哥的一段公案。发现他们对志愿军胜利的原因分析得很到位，并且观点惊人相似。透过表象，抓住问题关键，是很多关于志愿军、关于电影《长津湖》的文章所无法达到的。
　　你，一定也不知道。
　　在朝鲜战争中，中美两军的实力从表面上看是严重不对等的，美军在装备、机动性（机械化）、火力、通讯、后勤补给、空中支援等方面全面碾压志愿军，美军是当时世界上最强大的重装职业军队，志愿军呢？顶多算一支轻步兵。
　　战争是实力的PK，来不得半点虚假，实力不如人就是不如人，虽然中国军人具有大无畏的牺牲精神，但是面对如此巨大悬殊的实力差距，仅靠牺牲精神是无论如何无法弥补的。
　　二战时期德军与美军的地面装备差距并不大，仅仅是美军拥有绝对的空中优势，曾经横扫欧洲的德国装甲部队在美军的空中打击下溃不成军。志愿军的装备比德军还要差几条街，凭什么与美军PK？
　　靠谋略吗？请记住一个真理，在压倒性的实力面前，谋略是没有任何意义的——谋略一定是要建立在双方实力大致相等的情况下才有价值。
　　但是结果却令全世界的军事观察家们眼镜噼里啪啦地掉了一地。
　　朝鲜战争打了三年，中国军队气势如虹将美军从鸭绿江边打到三八线签订停战协议。整个朝鲜战争，志愿军与朝鲜人民军以不到70万人的伤亡歼灭＂联合国军＂110万。
　　那么，志愿军究竟有何＂特质＂可以弥补双方在表面实力上的巨大差距？
　　很简单，当时的中国军队已经达到了轻步兵的巅峰！巅峰的意思是，在轻步兵这个兵种上向前看（历史），是任何军队无法企及的高度，向后看（未来），同样是任何军队（中国军队除外）无法企及的高度。
　　军事学家通过仔细研究，最终找到了志愿军强大的秘密，那就是能聚能散。
　　在现代战争领域的理论中，军队是一定要聚在一起的，离散的军队是没有战斗力的。
　　军队一旦失去建制，哪怕还有数万人存活，都会直接默认他们的战斗力归零，作战指挥中将不再考虑这只军队的存在。
　　由于部队只有聚在一起才能形成战斗力，所以军队的调动极为笨拙，双方经常会为了一个交通要道反复争夺几个月，轻兵突进是兵家大忌。
　　在这种理论的支持下，军队展开后的防线，是由多个零散的阵地组成，阵地和阵地之间的空隙极大，这样可以用极少的士兵，控制极大的土地。但这些空隙，敌方大军是无法通过的，根本不敢绕开。
　　如果敌军要挨个敲掉这些零散阵地，那我方就有足够的时间给予增援。这是普通军队的打法。在解放战争中，解放军发明了一种大纵深穿插迂回的办法，可以无视对方的阵地，肆意机动穿插，彻底掌控战场，让自己的部队轻易在局部战场形成以多打少的局面。
　　一开始，是连级和排级的小规模小纵深穿插。
　　到最后，是整个团，整个师，甚至整个兵团的大规模大纵深穿插。
　　敌军完全无法掌控你的行踪，这是想实现大规模大纵深穿插战术的首要前提。朝鲜战争前几次战役中，美军都表现出了惊人的迟钝，在有空中侦察的前提下，连志愿军在哪，出动了多少人都搞不清楚，被打的晕头转向。
　　这种战场的掌控力，是靠一群堪比特种部队的士兵实现的。
　　邱少云的事迹大家应该都听说过。邱少云和数百名战友，潜伏在离美军阵地只有几百米的地方，在美军的火力侦察中邱少云周围的荒草被燃烧弹给点燃了，为了不暴露潜伏部队，邱少云一声不吭，全身都被烧焦，直到壮烈牺牲。
　　邱少云的案例不仅说明了志愿军战士拥有极高的纪律性和牺牲精神，
　　为什么志愿军能把＂能聚能散＂做到极致，而其他任何军队都无法复制？
　　很简单，绝对的信仰+超强的组织能力，让这只军队具有惊人的韧性与战斗力。严格意义上，这样的军队只能＂消耗掉＂，无法＂消灭掉＂。
　　严格意义上讲，志愿军还不算一只现代职业军队，在军队组织系统中，志愿军有军官而没有士官。在现代职业军队中，军官决定军队的调度与指挥水平；士官决定军队的战斗力。
　　但是志愿军除了军官指挥系统之外还有一个其他任何军队都不具有的党组织。团以上有政委，营有教导员，连有指导员——党支部深入到连级单位，连以下则拥有大量的基层党员（团员）。这些基层的党员发挥着远远超越传统士官的作用，不仅让志愿军具有远超职业军队的组织力、凝聚力，更重要的是，让这只军队成为一只空前绝后具有＂信仰＂的军队。
　　因为志愿军是轻步兵，而不像美军那样是装甲步兵或者机械化步兵——本身对后勤依赖很小，复杂地形的制约也很小，对炮火支援的依赖也很小；至于分散后建制不完整指挥系统难以统一——这个志愿军却通过＂信仰＂得到很大的弥补——＂信仰＂的意思是，志愿军的主动作战的精神远远超越了职业军队，因为志愿军是轻步兵，而不像美军那样是装甲步兵或者机械化步兵——本身对后勤依赖很小，复杂地形的制约也很小，对炮火支援的依赖也很小；至于分散后建制不完整指挥系统难以统一——这个志愿军却通过＂信仰＂得到很大的弥补——＂信仰＂的意思是，志愿军的主动作战的精神远远超越了职业军队，甚至可以说已经突破了人类本能的上限！
　　举个例子。
　　上甘岭战役初期，由于美军前期战略欺骗非常成功，所以基本上是打了我们一个措手不及。战役前三天，美军集中绝对优势的兵力、火力向我上甘岭两个山头猛攻，几天残酷的拉锯战中美军固然损失惨重，却能源源不断调动生力军补充损失。
　　而我坚守这个地区的15军45师基本上战斗人员都快打光了，增援由于美军的炮火与空军封锁一时上不来，最后的时刻，15军军长秦基伟把自己的警卫连都派往前线增援，手中已经没有一兵一卒，这个96人的警卫连，进入前线坑道后只剩下25人，前线岌岌可危。
　　关键时刻，转机出现了。
　　转机是警卫连5个失散的士兵，这5个士兵在向前线增援时，因为躲避美军炮火居然阴差阳错转到美军一个遗弃的前沿营指挥所。如果是一只职业军队，士兵走散了转到敌人鼻子底下会怎么选择？100%会选择道路撤回去归建。
　　但是这几个士兵却不是，他们观察了一下，发现这个营指挥所地形特别好，是一个非常理想的阻击阵地。然后，他们就主动选择在这个阵地坚守——朋友们，大家知不知道做出这个选择意味着什么？在敌人鼻子底下的一个阵地坚守，一旦暴露就陷入重重围困中，当时美军火力占据绝对优势，这个脱离志愿军主阵地很远的据点是根本不可能得到增援的！
　　所以，当这5个士兵做出这个选择的时候，他们非常清楚，自己选择的是一场没有增援没有补给没有修整——也是没有生还希望的战斗。
　　慷慨赴死易，从容就义难。
　　人类历史上不是没有出现过狂热的军队——小日本就是，但是日军不管是自杀性冲锋还是＂神风＂式攻击，都是靠狂热支撑那么一个很短的时刻。而我们的志愿军却是靠一种崇高的＂信仰＂，在明知必死的战斗中冷静地坚持到生命的最后一刻。
　　这5名战士在这个据点中后来被百倍以上的美军围攻下坚持了整整4天，全部牺牲，其中两人最后是活活渴死的。但是他们用自己的生命为我们上甘岭阵地争取了宝贵的4天。至今我们也不知道这5名战士的名字，他们是朝鲜战场上成千上万个无名英雄之一。
　　为什么志愿军能把＂能聚能散＂做到极致？原因就是这个——我们失去建制的＂散兵＂不仅有强悍的战斗力与旺盛的战斗意志，而且将个人生死置之度外。这是任何职业军队都无法企及的巅峰。
　　刘光子，朝鲜战场上一个普通的士兵，在5次战役中创造了一个人俘虏65名英国士兵的神话。
　　怎么做到的？很简单，刘光子冲进英军人群左手冲锋枪，右手手雷——不缴枪投降大家一起共归于尽！不得不说，朝鲜战争中志愿军抱着炸药与美军共归于尽的案例太多了，已经树立了一个＂品牌效应＂，所以，英军没有一个人怀疑刘光子的决心与意志，65人硬是乖乖做了一个士兵的俘虏。
　　而在长津湖战役中，志愿军的纪律性和牺牲精神体现的更为明显。
　　当时的夜间气温，已经低到了零下40 ，但大量的志愿军依然在夜色的掩护下进行潜伏运动，这导致冻伤减员远远超过了战斗减员。
　　志愿军第八十一师第二四二团第五连奉命在美军撤退途中设伏，但是当战斗打响后，却无一人站起来冲锋。
　　已经展开战斗队形的五连，整整一个连的干部和战士，全部被冻死在了阵地之上。
　　在夜色中被冻死的志愿军战士，很多很多，远不止一个五连，他们的遗体送到后方后，都还保持着卧倒的战斗姿态。
　　而被冻伤冻残的志愿军，更是不计其数。纪律性如此之强的部队，拥有犹如隐形的运动能力，可以随时发动出其不意的打击。为什么只有特种部队才能轻兵突进？因为如果你绕开了对方的阵地，就意味着你的后勤送不上去，你的部队将陷入无后勤的状态。
　　一枚榴弹炮弹重86斤。没有后勤，你能带几发炮弹？只有对后勤依赖极小的轻步兵，才有资格无视对方的阵地，只需要携带少量的食物和手榴弹，就能维持战斗力。但如果你这么做了，就意味着你这支轻步兵，将进入敌后，彻底丧失火力支援，同时随时可能被分割包围，意志稍微不坚定一点，就会消极作战。
　　所以只有经过严格训练的特种部队可以这么做，普通的部队一旦散开，战斗力将出现断崖式下降。
　　任何一个指挥官都知道部队能聚能散的好处，但没人敢这么做。但志愿军是个例外。志愿军天生就没有多少重火力，长期习惯在无火力的环境下战斗，长期习惯在无后勤的敌后作战，并全员拥有强大的意志力，这就铸造出了一支全部由特种部队组成的军队。
　　所以大规模大纵深穿插战术，全球只有中国军队能用，其他国家想学都学不来。美军从未见过这样的对手，在这种极其灵活多变的战术面前被打的苦不堪言，部队调动畏畏缩缩，感觉像在被捆起来打仗。
　　为什么其他国家只有最精锐的装甲部队才能打出大纵深穿插战术，而以轻步兵为主的志愿军却可以做到？
　　原因很简单，装甲部队要向敌人纵深穿插，就必须维持一条畅通的补给线，所以，这条补给线上的敌军据点是一定要拿下的，这个只有装甲部队才能做到。
　　而志愿军是轻步兵，作战主要依赖自身携带的粮弹，对于后勤线的依赖很低，所以，根本不需要去啃掉敌人坚固的据点，只需要水银泻地一样向敌人纵深穿插，敌人后方总有薄弱环节——比如补给基地、比如炮兵阵地、比如指挥部等等，或者干脆就是敌人后方的一个关键的交通要点，只要打掉或者占据这些要点，就能引发敌人前方战线的总动摇。
　　这种大纵深穿插由于志愿军高度的纪律性以及变态的战场控制能力，所以总能找到敌人战线的缝隙，向敌人后方渗透。
　　在敌军四面包围中无后勤、无增援、无火力支援的独立作战，稍有不慎就是全军覆没的结局——这种作战对于部队无论是作战技巧以及心理都素质都有很高的要求。满足这些要求的一定是部队中精英中的精英。
　　而志愿军的信仰就是＂完成任务、消灭敌人＂——根本就没有＂保存自己＂的人性本能。所以，对于志愿军而言，敌后作战——无后勤、无增援、无火力支援——这些对于志愿军根本就不是什么问题，轻步兵对于这些的依赖本来就很有限，加上旺盛的作战意志以及高度的自我牺牲精神，让志愿军在敌后渗透作战中往往能创造不可思议的奇迹。
　　二次战役中，为了围歼美军，38军113师奉命向敌后交通线的要点三所里穿插。这种大部队利用山地向美军侧翼的快速运动，美军居然毫无觉察——不是美军麻痹大意，是这个战术动作实在太匪夷所思。
　　站在美军的立场，假如有一个参谋制定了一个类似的计划——让一支轻步兵从侧翼山地穿插去堵住一只重装部队的后路，简直就是一个笑话！山地地形复杂，本来就比正常交通线更远更难走，这样的步兵行动能够快过机械化部队在平整道路行军的速度？
　　好吧，就算这只部队长了翅膀真的提前跑到交通要点上——那么，山地运动重装备是肯定带不了了，仅靠随身的轻武器怎么抵挡一只拥有坦克、重炮以及空中支援的重装集群的冲击？这是奇谋妙计还是给敌人送人头？
　　但是我们的113师偏偏就创造了这样的奇迹！
　　14小时强行军72.5公里（这是地图上的距离，实际山地距离远远超过这个数字），平均每小时行军超过5公里！这还是走山路，先敌5分钟赶到三所里与龙源里。
　　那么，一支轻步兵是怎么抵挡美军重装集团的冲击呢？
　　凭意志！
　　弹药打完继之白刃，白刃断折继之血肉；志愿军就靠着这种惊天地泣鬼神的意志把拥有绝对优势装备的美军的士气打崩了。
　　这场激战整整持续了八个小时。最后，勇士们的子弹打光了。蜂拥上来的敌人占领了山头，把他们压到山脚。飞机掷下的汽油弹把他们的身上烧着了火。这时候，勇士们是仍然不会后退的呀，他们把枪一摔，向敌人扑去，身上帽子上呼呼地冒着火苗，把敌人抱住，让身上的火，也把占领阵地的敌人烧死……
　　据这个营的营长告诉我，战后，这个连的阵地上，枪支完全摔碎了，机枪零件扔得满山都是。烈士们的遗体，保留着各种各样的姿势，有抱住敌人腰的，有抱住敌人头的，有掐住敌人脖子把敌人摁倒在地上的，和敌人倒在一起，烧在一起。有一个战士，他手里还紧握着一个手榴弹，弹体上沾满脑浆；和他死在一起的美国鬼子，脑浆迸裂，涂了一地。另一个战士，嘴里还衔着敌人的半块耳朵。在掩埋烈士遗体的时候，由于他们两手扣着，把敌人抱得那样紧，分都分不开，以致把有些人的手指都掰断了……＂
　　志愿军一线阻击阵地上的部队最后基本打光了，可是美军的士气也打崩了，明明阵地上基本没有志愿军幸存者，可是几万美军却不敢越雷池一步。
　　战争是绝对实力的较量，来不得半点虚假，为什么装备、火力、后勤等等方面处于绝对劣势的志愿军能够战胜美军，我们发现，志愿军具备的特质完全可以弥补在表面实力上的差距：
　　志愿军确实是一只轻步兵，但是这只轻步兵却处于人类历史上的巅峰！我＂能聚能散＂——＂聚＂起来是令人生畏的拳头，＂散＂开来就是水银泻地无所不在；我控制着战场，牢牢的掌握着你的一举一动，而你却对我的动向却一无所知，我可以任意选择地方（不依赖后勤、没有复杂地形的限制，甚至渗透到你的后方）对你进行打击。而你却根本抓不住我！
　　这样的志愿军虽然装备等居于绝对劣势，但是美军又如何发挥自己装备火力的优势呢？
　　如果将一只职业军队比喻成一台战争机器，我承认美军这台机器非常强悍，就象是施瓦辛格主演的角色，但是把＂能聚能散＂做到极致的志愿军却更象一个由液体金属组成的机器人。
　　这样的对手几乎就是不可战胜的！
　　后来担任＂联合国军＂司令官的李奇微就对于志愿军的大纵深渗透战斗非常佩服，曾经多次试图模仿志愿军的战术，却没有成功过。
　　＂能聚能散＂说起来容易，真要做起来却很难。美军是一只职业军队，军队的战斗力依靠系统的集成（包括装甲部队、重炮部队、后勤补给、空中支援），当把某只部队抽调出来模仿志愿军的渗透穿插战术后，脱离系统支持的美军的战斗力简直就呈指数级的下降。
　　曾经李奇微抽调了一个最精锐的陆战营，全部模仿志愿军训练，然后向志愿军后方渗透——包括无线电静默，没有空中支援与掩护。结果在攻击志愿军后方一个水库要点时，遭遇志愿军一个排的阻击。整整一个美军陆战营，兵力是志愿军的10倍，结果打了半天伤亡惨重却一无所获，最后灰头土脸的撤回去了。
　　任何军事指挥官都明白＂能聚能散＂的重要性以及战术价值，但是却很难做到，如果一支部队＂散开＂后，战斗力急剧下降，那还不如＂聚起来＂发挥更大的作用。
　　所以，当志愿军取得朝鲜战争前三次战役的空前胜利时，面对志愿军这样一个类似＂液体金属＂构造的战争机器，美国高层是非常沮丧的，当时美国高层甚至觉得志愿军已经具备将美军赶下大海的实力，所以秘密授权去一线部队指挥的李奇微＂在他认为适合的时机，将美军撤出朝鲜＂。
　　直到第五次战役，美国的李奇微终于发现了直到第五次战役，美国的李奇微终于发现了大规模大纵深穿插战术的弱点，并差点给了志愿军致命一击。
　　刚才说了，普通军队因为必须要聚在一起并保持后勤，行军必须要敲掉对方的阵地，所以感觉特别僵化笨重。
　　而志愿军的大规模大纵深穿插战术可以无视对方的阵地，轻易从阵地空隙中渗透过去，犹如液体一样肆意穿插机动，所以特别灵活，可以轻易围歼对手。
　　但这种战术是有弱点的。任何军队采用这种战术，都注定了无后勤，因为背后的敌军阵地没有被敲掉。
　　轻步兵之所以可以采用这种战术，是因为自身对后勤的需求极小。但再小，也是有需求的。李奇微经过研究发现，志愿军的大纵深穿插战术，轻步兵身上携带的物资，最多只能维持7天。
　　后来李奇微就想出了一个特别阴损的战术，先放纵志愿军的穿插，故意示弱，诱敌深入。激战一个月后，美军连续后撤，由于多个美军阵地没有被敲掉，解放军的后勤补给极为困难，补给线的运输时间，达到了7天。
　　此时，美军集中优势兵力，用精锐装甲部队开路，直接撕开了志愿军的阵地，目标直指铁原。
　　铁原是志愿军位于后方的一个核心后勤基地，囤积了解放军的大量物资，位于运输便利的平原地带。如果铁原被攻占，那么前线的志愿军，将失去所有补给，会陷入弹尽粮绝的境地。
　　向前打，没弹药，向后撤，没粮食，全军覆灭是唯一的宿命。
　　一旦这么多部队溃败，美军将赢得朝鲜战争的胜利。为了准备这必杀一击，美军出动了王牌主力骑一师为核心组成的特遣队，共4.7万余人，火炮1327门，坦克187辆，并准备了2000架次的飞机。
　　这支特遣队一直藏在后方，不参与任何作战，等前线志愿军的物资消耗的七七八八时，全军突击。
　　作战目的只有一个，那就是攻占铁原，打掉这个志愿军的后勤中枢，随后彻底分割包围前线的所有志愿军。如果成功，这就是另一个版本的仁川登陆，志愿军将陷入大溃败。
　　发现这支特遣队的动向后，志愿军立刻全军后撤。
　　但撤退需要时间，两条腿是跑不过四个轮子的。
　　重新组织防线，志愿军需要总共15天的时间，但特遣队只需要一天多的时间就可以抵达铁原，这里还是平原地带，特别适合美军火力的发挥。能及时赶到铁原的部队，只有63军，麾下三个师共2.5万人，火炮240余门，没有坦克飞机。彭老总给63军下了死命令，一定要死守铁原15天时间。
　　63军的军长傅崇碧估摸了一下敌我的实力对比，认为只有构筑强大的野战工事，才有可能完成这一目标。而构筑强大的野战工事，需要至少3天时间，但美军特遣队已经到门口了。于是傅崇碧给麾下189师的师长蔡长元下了一个死命令，一定要拖住美军3天时间，给63军留出修工事的时间。
　　189师修工事的时间，仅有几个小时。蔡长元反复计算了敌我的实力对比，发现无论怎么打，都不可能拦得住美军。
　　如果没有工事的掩护，那在火炮面前数量是没有意义的。
　　哪怕全军牺牲，可能都无法拦得住美军一天时间。
　　如果被美军突破了阵地，那正在后方修筑工事的63军将全军大乱。
　　如果63军也被突破了阵地，那整个前线的几十万志愿军，就有全军覆没的危险。
　　就算189师全军牺牲，也挡不住美军。
　　但现在作为师长，蔡长元必须找出一个能挡住美军3天以上的办法。
　　怎么办？蔡长元做了一个前无古人也后无来者的决定，把志愿军能聚能散的特点给发挥了淋漓尽致，让铁原狙击战成为了人类轻步兵战史上的巅峰之战。
　　189师，被原地解散了，解散成了200余个小股部队，分散到20公里宽，25公里深，总计500平方公里的庞大区域，建立了200余个简陋阵地。
　　每个阵地的战士，仅有30余人，各自为战。这种战术让李奇微目瞪口呆，完全颠覆了他作为一个军事家的常识。
　　作战之前李奇微推演了多种可能，但唯独没有推演过这一种。
　　美军特遣队4.7万人聚集在一起，1327门火炮和187辆坦克开路，面对的是一个仅有30余轻步兵的简陋阵地。
　　摆开阵势后，只需要几十分钟，美军就能轻易撕碎这个阵地，防御的志愿军不可能幸存。这特么不是送死吗。但这样的阵地，足足有200多个，如果这样一个一个敲下去，等敲完了阵地，三天时间就已经过去了。
　　189师的任务，就完成了。这种战术看起来非常的简单有效。
　　但放眼全球，只有志愿军能采用这种原地解散的战术，其他国家的军队怎么都不可能学得会。
　　我给大家讲一讲，这里面的难点。
　　首先，你采用这种战术之后，等于直接了当的告诉你手下所有的士兵，这一仗我们是必输的，目的只是为了完成战略任务。而不管这个任务是否完的成，前线阵地上的战士，都是必死无疑的，连一点生的希望都没有。
　　这样的作战任务，有几个士兵愿意去执行？
　　足足200多个阵地，每个阵地间隔几百米。
　　第一个接触美军的阵地，在几十分钟之内就被撕成了碎片，上面的战士无一幸存。
　　后面的几十个阵地都看的清清楚楚，但不能支援，只能眼睁睁的看着前线的战友去死。
　　而且他们还知道，下一个会死的，就是自己，而且是必死无疑。
　　普通军队极其重视先锋部队的首战，首战若胜则士气如虹，首战若败则军心动荡。而189师如今面对的情况是，每隔几十分钟就会传来一次先锋部队全军覆灭的消息。
　　第一个阵地全军覆没了，上面的战友全死了。
　　第二个阵地全军覆没了，上面的战友全死了。第三个阵地全军覆没了，上面的战友全死了…
　　碰到这种情况，普通的军队早就士气崩溃了，轻则消极作战，重则直接投降。
　　而189师，足足被连续摧毁了上百个阵地，而189师，足足被连续摧毁了上百个阵地，牺牲了一半以上的战士，但依然保持着旺盛的斗志，成功的坚持了3天时间，为后方的工事修建留出了足够的时间。
　　最终，63军成功的坚守了15天时间，让前线的主力部队完成了后撤，重新稳固了阵地。
　　李奇微不得不铩羽而归，再不走，特遣队就要被包饺子了。
　　在如此优势的作战环境下，美军依然没有完成自己的作战任务，这让美国彻底失去了胜利的信心，并终于愿意坐下来进行认真的和谈。
　　前几次战役中，志愿军表演了什么叫能散能聚，部队神出鬼没，轻易聚集在一起，在局部战场形成对美军的合围，以优势兵力歼灭敌人。
　　第五次战役中，志愿军表演了什么叫能聚能散，已经聚集在一起的部队主动散开，逐个牺牲，通过惊天动地的牺牲精神，完成了战略任务。
　　你说志愿军不怕死，那确实是真的不怕死。
　　但这种不怕死，不是那种无谓的牺牲，更不是什么人海冲锋，而是每一个士兵都要死的有价值。
　　李奇微曾经派出一个营来模仿志愿军的这种战术，结果发现失去了后勤补给，失去了重炮火力支援，只能贴身扔手榴弹的美国陆军。
　　啥也不是，就是送人头的。
　　志愿军这种能聚能散的战术，多个国家都曾试图模仿，但无一例外的都失败了，散开的部队战斗力都急剧下滑，只在少量特种部队身上获得过成功。
　　而这个事实意味着，解放军的每一支轻步兵部队，放在国外都是特种部队的水平。这就是为什么中国军队被称之为全球第一陆军，人类轻步兵巅峰的原因。
　　前无古人，我估计也后无来者。极其特殊的背景，极其特殊的文化，极其特殊的体制，才导致了中国军队具备了这样的特色和战斗力。
　　志愿军的空军、海军、重火力，确实远远不如美军，但依靠轻步兵的优势，双方硬生生的打成了平手。