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朱一龙刘诗诗亲爱的自己剧情太压抑了,焦虑版三十而已

  《亲爱的自己》是由刘诗诗、朱一龙、阚清子等人主演的都市情感励志剧。因为剧中也是讲三个女人的故事,所以不少观众,一开始总会觉得,跟《三十而已》的感觉很相似。
  实际上,这是一部焦虑版的《三十而已》,说的是三十岁的人会遇到什么困境,就连剧照和预告片,都是满满的焦虑感。这部剧和《三十而已》的区别,就是一开场没有多少轻松的片段,这部剧不是循序渐进的,而是快节奏的把所有令人压抑的事情,都给放送出来,让你感觉很难受,但是又说不出有什么不对。
  因为,你会觉得剧情中的故事,就是现实生活。陈一鸣(朱一龙饰演),是公司里最年轻的总监,原本前途无量,结果因为讲感情,遭到了公司了抛弃。销售精英李思雨(刘诗诗饰演),专业上无懈可击,没有什么客户能够难倒她,却因为公司内部的斗争,陷入困境。
  张芝芝(阚清子饰演)和刘洋(彭冠英饰演)这一对,有点像《三十而已》里"低配版"顾佳和"低配版"陈屿走到了一起。这直接让人窒息的夫妻生活,张芝芝为了孩子,天天跟那些富太太打好关系,但是她没有顾佳那么有手段,所以一直是吃亏。顾佳能家庭和富太太应酬两不误,但是张芝芝更加贴近现实,无法两头都顾得上。
  至于为什么说刘洋是个"低配版"陈屿,因为他不仅是个"甩手掌柜",不关心妻子,在遇到婆媳问题的时候,也是各种"甩锅"。男方的妈妈想让他们生二胎,总是找各种中药给张芝芝吃,本来是刘洋自己不愿意生二胎,硬说是张芝芝不同意,把矛盾转移到自己的老婆身上,导致婆媳关系更加恶劣。
  顾晓菱 的定位就像《三十而已》的王漫妮,长得漂亮,同样是在经常接触有钱人的地方工作。不过她没有王漫妮清高,她承认自己就是想找个有钱人。还有,她比王漫妮更会花钱,没有节制的那种,甚至欠下了"套路贷"。
  更关键的是,为什么有这么多的不同点,还是觉得像《三十而已》呢?因为《三十而已》里饰演许幻山的演员李泽锋,在这部剧里饰演了雷浩文,差点就让人觉得串剧了。雷浩文和许幻山,还真的有点相似,都是花心大萝卜。只不过,许幻山偷偷摸摸,雷浩文光明正大。但是,雷浩文好一点,他还是未婚。
  这部剧目前在豆瓣上的评分是7.3分,口碑还是挺不错的,至于为什么会有人觉得剧情平淡,不是因为剧情节奏不够快,反而是因为太快了。剧里每个人遇到的麻烦事接二连三,感觉永远没有松口气的一天,好像也看不到他们的未来。
  就像上面提到的张芝芝和刘洋,先是夫妻关系紧张,为了孩子上学的问题有了分歧,后面又因为刘洋的奖金分配,又出现了分歧。刘洋妈妈的到来,还让关系更加恶化了,又是催生二胎,又是"作妖"陷害张芝芝,只把张芝芝当成生孩子的"工具"。整个剧情代入感太强,总觉得张芝芝可比《三十而已》的钟晓芹,更需要离婚。
  刘诗诗和朱一龙作为男女主,原本看点应该是最多的,但是由于人设的问题,两个人的相处方式格外的压抑。李思雨想当女强人,一心扑在事业上,生活上对陈一鸣不够关心。陈一鸣又是个会藏话的人,什么都憋在心里,内心想要干一番事业,却屡屡碰壁。
  《亲爱的自己》这三对CP,不仅各自感情上有很多的问题,生活上和事业上也都不理想。所以,当你观看这部剧的时候,不知不觉就会变得焦虑。况且剧中的主人公,条件一个个都不错,陈一鸣之前可是年薪三十万的总监。李思雨是公司的销售冠军,收入自然也不低。
  当看到这些称为精英的人物,生活都过得这么压抑,观众看完难免不会焦虑。因为,这部剧每天都在告诉你,结婚难、养孩子难、生二胎难、婆媳关系难、找工作难。几乎就没有让你觉得容易的事情,可不就是充满焦虑的三十岁人生。

你适合做怎么样的主管?3个步骤探索自己,找出最佳领导风格彼得杜拉克说领导者的唯一定义是有追随的人。不论是主动选择或被动担任领导者也无关你的位置是基层还是中高层,遇到不同程度的挑战时,有些主管常会陷入自我怀疑我够好吗?我真的适合当领导者吗主管带人难题员工绩效好但不服指令!怎么沟通,他才会听你的?绩效考核时,平常表现平庸的员工却自信地认为自己贡献颇丰,身为主管的你会觉得如何?多数主管不愿意点破,一来怕对方玻璃心容易受伤,二来也想避免冲突突场面。对此分享实务的做法,帮助主管在谁才是主管极力培养的大将之才?作为老板,我是如此观察每年年终,各个单位都会设定下一年度的工作目标,并预估达成目标所需投入的各项人力物力资源,期望能以最少的资源投入,创造出最好的成果,此即预算制度。这是有计划有目标的企业经营非常重要的老板们,你会说对不起吗?这4个时机道歉,下属会更信任你老板也是人,怎能不犯错,但面对错误的态度决定了老板的高度。虽然我们出错时,都觉得很尴尬,有的人甚至拉不下脸承认(不过员工出纰漏倒是骂得人狗血淋头)。勇于承认承担,反而使你更被员工尊学会管理的关键,5C原则让你脱颖而出!针对多位主管的决策模式研究后,归纳出做好决策的5C模式1。思考(Considering)思考某件事,并非单纯的直线过程,如果能以一种循环的方式(确认问题发掘选择方案筛选方案确认方案职场人都有的职场迷茫症,你有吗?献给所有迷茫的职场人最近做了好几个问答,发现有好多人问的问题都挺好笑的。假设性的问题好多,而且基本都不太贴近现实的职业场景。大多数网友们也回答得比较给力问答里也是段子手居多啊,我每天的乐趣就是看看评论只下命令的主管是灾难!高效的3种提问式领导,你会了吗?在带领团队这件事,你是习惯给出指示的领导人,还是偏向运用提问进行管理的领导人呢?多年的经验告诉我,善于向下属提出问题的领导人,在促进团队合作与管理绩效的表现上,往往优于那些将重点放与其说之以理,不如动之以情!主管要会的3个暗黑沟通法多数主管都希望团队气氛和谐,所以常以和为贵,就算下属犯错,也不敢直接责备,这样反而容易让团队松散没有斗志。日本顶尖商学院教授木村尚敬在暗黑技术一书表示,管理或沟通就像硬币有正反两面马伊琍新时代职场女性的榜样,做自己,你会拥有更多欢迎关注职场秘技,感谢支持!昨天周末,睡到自然醒后,才看到一则新闻,马伊琍和文章离婚了,心里有一种不奇怪的感觉,远没有宋慧乔和宋仲基离婚来的震惊。大概是他们14年被曝的著名的周一见出现6个征兆,代表员工想离职了!主管该察觉的事人才难寻,失去人才更是痛苦,一般来说,主管太糟工作环境太烂生活失去平衡等,都是造成员工离职的原因。而有些原因主管不易观察到,等到发现员工准备离开时,也已经来不及挽留。今天分享6大不25岁就当主管!大10岁的老员工怎么带?这4年我学到的经验在入职前一份工作时,主管便告诉我将带一个团队共14人,其中每个人都比我年长,估计这对当时才25岁的我来说,会是个大挑战。那是我第一次坐上管理职,我心想,应该也不会太困难吧?毕竟还是
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