体制内新人，安排他稍麻烦的活说不会，让他加班说有事，怎么办？

　　你都知道他是新人，你也知道麻烦的活，还安排一个新人干，没有个老同志带一带，他不会就是不会，老实和你说比胡干瞎搞出问题强吧？至于加班，是你欺负新同志安排他一个人加班吧，要是所有人都安排了加班，他推脱是他认识不到位，需要教育，如果安排个别新人加班，恕我直言，是你这种有点权的领导需要教育。
　　1、这种现象的原因
　　体制内这种现象现在开始变得普遍（哪像我上班时候，天天争抢着干一些工作，哪怕不是自己部门的，不存在逃避工作的事），我在机关和国企多次遇到，造成这种现象主要是因为工作对他没有吸引力，现在的体制内新人社会背景深，家庭条件好，不差钱，工作只是父母安排的一个活动，不学坏就行了，工作对他来讲可有可无，只要不开除就行 ，上不上进无所谓，所以工作干不干一个样，为什么要干？就产生了上面这种情况。
　　2、如何用人
　　下属有这种体制内新人，确实开展工作困难，因为指使不动，不能调动工作积极性 也没有什么额外的东西吸引住他，他不工作你也没有其他制约的东西（体制内不是特殊情况不会给考核不合格，你懂的），硬来也不合适，硬来他怼你你还下不来台，所以使用这种人只能让他干一些可有可无的工作，不要寄希望安排正式工作给他，否则耽误工作还得你承担后果，另外找领导把情况说明（不是打小报告，是实事求是），尤其把工作不能很好开展的后果说清（下次耽误工作不能怪你头上），让领导调岗重新安排比较好的工作人员。
　　祝好运。
　　体制内新人安排他稍麻烦的活说不会，这是工作责任不明确的问题，不是会不会的问题，公务员无论是老同志还是新人都有自己的一份分内工作，如果分内工作不能完成的话，在年底考核时定格为基本不称职，无论麻烦的活儿还是好干的活，都应当是责任到人，是新人无论麻烦不麻烦，都应当由他自己去完成，他自己不会做的，应当虚心向老同志学习，老同志在帮助他的同时，也是对他的爱护。绝不是新人来了麻烦的活就可以不干。这种情况领导要明确人员的责任分工，不清楚不明确是产生这种情况的根本原因分工，明确了自己的活，自己成完不成工作任务是一种耻辱。有很多新人都是主动的学习业务，在一个月之内基本能够胜任工作，在三个月之内能够熟悉本职工作，在半年到一年之内能够成为本职工作的行家里手，一年以上就是工作骨干了。有一些活是共同的工作，这样的工作，无论是老同志还是新人，都是人人有份的工作，这样的工作也应当明确新人应当做到什么程度，老同志应当做到什么程度。绝不能麻烦的说不会就可以不干了，一个单位如果形成麻烦的活就没人愿意干，这个单位也不是一个风气正的单位，会越来越偏离正确的轨道。总而言之工作目标明确，责任到人，无论老同志还是新同志都会为自己完成目标而努力，不能产生工作上扯皮现象，我工作公务员岗位30多年，我有切身的体会，我自己也当过新人，我也当过领导领导过别人，凡是工作目标不明确的，大家工作积极性，主动性就不高，也不利于新人的成长。凡是工作目标明确的，无论是新人还是老同志工作，积极性都高，都能够为完成自己的工作目标，想方设法去积极争取。所以工作方法问题也是其中一个重要的问题，新人到单位工作的前三个月是一个重要的转折期，老同志要搞好传帮带，新同志要开好头，这个阶段养成一个什么风气，今后可能很长时间内就难以扭转。领导的责任，老同志的责任，不要往外推，新入职的同志应当主动向老同志学习。特别是在业务上，应当尽早地熟练，尽早地成为行家里手。
　　关于体制内加班的问题，我是这样认为的，在实际工作当中，我也是这样执行的。就是没有特殊必要的工作，不要随便加班，要提高班内工作的效率，提高单位内完成工作任务的水平和能力，在班上，提倡互相帮助，互相支持。用我当领导说的话就是一周内加一次班的同志可以有资格评为优秀，一个周之内加两次班的同志，只有评称职的资格。如果一周之内几乎天天加班，这样的同志应当评为基本称职或不称职的档次，有的领导对经常加班的同志倍加欣赏。看到有的同志加班就认为工作积极主动，有事业心有吃苦精神，这种认识是片面的，应当看工作任务完成得怎么样？如果在上班时间能够完成的任务，推来推去推到班后加班去完成，这样的同志就不是好同志，就不应当表扬和支持。班内的时间有工作任务，班后的时间有家庭需要，有家庭许多活要去干。有的男同志，为了躲避家务劳动找各种借口，在单位也以加班为由下班不及时回家，甚至有的闹出了一些家庭矛盾到单位来找领导解决，这些都是没有必要的加班，应当加以制止，而不是进行鼓励，但是在体制内工作有必须加班的那些日子，有时紧急完成一些工作任务需要加班加点，这是正常的。应当动员单位所有人员积极参加这种加班加点的工作，无论老同志还是新同志，为了完成工作任务，对这种加班加点不应当有看法，不应当消极对待，必要的加班，也是完成工作的需要，是公务员工作的一个特殊情况，那些对加班有怨气的人应当端正思想态度，要么就做公务员体制内这些工作，要么就辞职不干，找不用加班的工作去生活。有的单位工作任务比较重，加班的时候需要的人很多。一部分人加班，另一部分人不加班，可能就把工作任务全部压在了加班的一部分人身上。这是不公平的，应当所有的人都考虑发挥自己的工作积极向，以加班加点的形式完成工作的紧迫任务。
　　在体制内工作不仅仅有时需要加班，在非常时期，可能还要连轴转，几天不休息，这种特殊情况也是有的，新考入公务员或者即将考入公务员的年轻人，要有思想准备。举例说明夏季防汛阶段单位需要24小时有人值班，在汛情比较严重的时刻可能几乎全员上抗洪抢险一线去抗洪救灾，无所谓加班加点，有时吃不好饭也没有休息时间，大家都要积极奋战努力拼搏，为了国家和人民群众的利益不受损失少受损失，自己熬红了眼睛，有的在工作现场就晕倒了，这就是公务员工作的一个特点，比如说去年和今年的疫情期间，有很多同志都要到一线去宣传，去做各种防疫工作、服务工作，不仅时间上得不到保障，得不到休息，还要冒着被感染的危险，这些工作安排到哪些同志都不讲价钱，及时认真地做好这些工作。像这样工作，麻烦一点儿就说不会的新同志，如果遇到了上述这些情况怎么办？公务员这个职位还干不干？能不能继续当下去，这都是个问题，所以在平时就要严格要求自己，就要确实树立全心全意为人民服务的思想，树立高度热爱本职工作的思想，对工作有责任心事业心，而且有工作方法和工作能力去完成这些工作。而且要工作质量有保障，工作效率高，这样才能在班内提高工作效率，完成工作任务，尽可能少地去加班。
　　总的来说体制内的工作也是不能吃大锅饭，不能稀里糊涂的工作，要有工作目标，要把工作任务分解到人，人人都知道自己应当完成哪些工作，自己通过什么途径去完成这些工作，尽可能地提高工作效率，在班内完成各项工作，当领导的不能把加班不加班当作衡量同志们的标准，应当把能不能尽快的完成工作任务，能不能在班内的时间去完成工作任务，作为衡量同志工作质量的标准，作为新人来讲，可能对单位的各种情况不熟悉，应当尽快熟悉工作，尽快明确自己的工作责任，我考虑应当是环境逐步改造了你，而不是你改变了单位的环境，因为你不是领导，你只能顺从这里的环境，如果处处以我为中心，在发展上可能就会受到制约，就会影响自己的进步。以上是我个人的观点和感受，有不同意见，可以讨论或者批评。