武汉冠状病毒肺炎应对方案的商业讨论

　　这是一个简单的局部解决方案，针对这次武汉新型冠状病毒引起的肺炎疫情，背景是举国上下的舆论恐慌和笔伐口诛，简单讨论下该方案的商业模式。
　　这个方案并不复杂，用到的技术也是成熟技术，只不过是运用在新的场景罢了。大概用到这样几个技术：雾化系统、HVAC系统、风淋系统。
　　得益于大数据应用的日益成熟，先来看如下几张图，来源网络（侵删）。
　　移动运营商也在这次战役中默默支撑，为加班加点的朋友们点赞，有你们真好。
　　这是一个适用传播模型的典型案例，感染人数随着人员流动指数级增长，因此人流密集的地方是主要控制途径。
　　这个方案是利用现成的公共区域HVAC系统，将通过雾化系统处理的对人体友好的消毒剂小分子散播到空气中杀灭病毒，加上风淋系统只是为了降低传播的概率。这个方案涉及到的产品均有现成的，实施起来也不太费事。
　　但我必须对这个方案做出几点说明：
　　为什么是局部解决方案？
　　因为从疫情传播的角度，有三个控制手段——源头、媒介、终端。
　　源头很难有效控制，据称这次病毒的源头来自野生动物，不过是部分人对野味的偏好才进入菜市场。而食客的需求是真实存在的，不管行政处罚怎样严厉，无非是从地面转到地下（看看暗网就明白了）。
　　图片来自网络（侵删）
　　假使要从技术手段来遏制野生动物的交易，目前来看需要借助面部识别、云计算、5G、区块链等技术。且不说技术能否有效应用，仅投入就无法计量，更不用谈回报。所以这个商业路径很难走通。
　　再来看看终端。所谓终端就是个人，应对疫情的解决方案现成的就有消毒剂、口罩、面具、防疫服等，当然我们还能叠加高科技设计更科学的产品，但这不是重点。
　　终端的解决方案存在如下问题：这些方案均是偏被动，很难全方位解决传播问题。百密一疏，仍然会有感染的风险。防疫的需求是大众的需求，所以这是一个成本导向的生意，即便用户愿意为了生存而付出高溢价，长期看降价才是根本之道。就算真的开发出一款产品，能够100%隔绝病毒，并且便利性也能满足日常生活。那从目前的技术条件来看，价格势必不菲，意味着只有少数人才能使用这款产品。这样就违背了公平的原则，这样的生意很难做大，因为它违背广大人民群众的基本权益。当然我不否认这样的企业会暴富，但与整个社会为敌的企业活不长久。
　　好，现在来看看媒介。为什么说从媒介端入手是相对更好的解决方案？因为媒介端更容易形成规模效应。在这个案例下，传播媒介主要是空气，只要控制住病毒在媒介中的存活率就能有效控制疫情的传播。那么只要一笔投入就能惠及大众，所以无论这个投入多大，只要在人流密集的地方布置这套系统，边际效用是递增的，人均成本是递减的。这样就是一个可持续的生意。
　　但上述方案也不是完美的，因为存在两个缺陷：无法覆盖全部媒介。我们能够改变局部环境，却很难改变整个环境，或许未来可以吧。因此这个方案只能解决关键部位的大部分问题，并不是一个全方位的解决方案。商业模式很难闭环。这个方案创造了巨大的社会价值，而企业却很难获益。这是一个惠及民生的生意，如果让政府买单势必会分摊到社会中去。因为利益不对称，无法确保方案的有效性，也容易滋生腐败。如果面向大众收费，成本导向下会导致人群分流，就起不到解决问题的目的。当然这里讨论的很难闭环，并不是说不能闭环。我相信有情怀、敢于冒险、且有智慧的企业家们是能够找到一条商业闭环的模式，也欢迎朋友们来留言讨论。
　　人类是否越界？
　　有人认为冠状病毒疫情对人类而言是种自然淘汰的过程。这是一个哲学话题，观点认为人类过分地索取了太多地球资源，这是大自然对人类的惩戒，一种平衡的手段。
　　先不讨论正确性，现实中发生的一幕幕是层出不穷的新疾病和医疗需求，再加上人口扩张后日益增长的资源需求，这些促使医药公司和科技公司开发出种种目不暇接的药品和产品，来支持日益膨胀的人类社会和无尽欲望。现实即如此，要做出理性回答真的太难，有兴趣的朋友欢迎在留言区说出你的看法。
　　最后，祝各位朋友平平安安、快快乐乐过新年！
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